1. Introducción a la gestión de proyectos_x000D_

1.1. Introducción_x000D_

1.2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?_x000D_

1.3. ¿Qué es un Proyecto?_x000D_

1.4. Operaciones y proyectos_x000D_

1.5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?_x000D_

1.6. Vocabulario común_x000D_

1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos_x000D_

1.8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos_x000D_

1.9. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

2. Metodología del proyecto_x000D_

2.1. Introducción_x000D_

2.2. El PMI_x000D_

2.3. La metodología_x000D_

2.4. Los criterios de éxito_x000D_

2.5. El origen de los proyectos_x000D_

2.6. El portafolio de proyectos_x000D_

2.7. Tipos de organizaciones_x000D_

2.8. El papel de jefe de proyecto_x000D_

2.9. Elaboración de un proyecto de un negocio_x000D_

2.10. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

3. Esquema del conocimiento_x000D_

3.1. Introducción_x000D_

3.2. Ciclo de vida de gestión del proyecto_x000D_

3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida_x000D_

3.4. Las áreas de conocimiento_x000D_

3.5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos_x000D_

3.6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

4. Inicio y planificación del proyecto. Alcance_x000D_

4.1. Introducción_x000D_

4.2. La fase de inicio_x000D_

4.3. La gestión del alcance_x000D_

4.4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente_x000D_

4.5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa_x000D_

4.6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

5. Planificación del proyecto. Tiempo_x000D_

5.1. Introducción_x000D_

5.2. La fase de planificación_x000D_

5.3. La gestión del tiempo_x000D_

5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo_x000D_

5.5. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

6. Costes. Control del proyecto_x000D_

6.1. Introducción_x000D_

6.2. La gestión de costes_x000D_

6.3. La fase de control y seguimiento_x000D_

6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo_x000D_

6.5. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

7. Gestión del riesgo_x000D_

7.1. Introducción_x000D_

7.2. El ciclo de la gestión de los riesgos_x000D_

7.3. El plan de gestión de riesgos_x000D_

7.4. Identificación de los riesgos_x000D_

7.5. Análisis de riesgos_x000D_

7.6. Análisis cualitativo_x000D_

7.7. Análisis cuantitativo_x000D_

7.8. Planificación de la respuesta a los riesgos_x000D_

7.9. Seguimiento y control de riesgos_x000D_

7.10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos_x000D_

7.11. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

8. Gestión de la calidad_x000D_

8.1. Introducción_x000D_

8.2. Los pioneros de la calidad y su enfoque_x000D_

8.3. Enfoques conceptuales globales de la calidad_x000D_

8.4. Etapas de la gestión de la calidad_x000D_

8.5. Herramientas de la gestión de la calidad_x000D_

8.6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto_x000D_

8.7. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

9. Gestión de los Stakeholders_x000D_

9.1. Introducción_x000D_

9.2. Identificación de los stakeholders_x000D_

9.3. Planificar la gestión de los stakeholders_x000D_

9.4. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders_x000D_

9.5. Analizar los stakeholders en una situación determinada_x000D_

9.6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

10. Gestión de la comunicación_x000D_

10.1. Introducción_x000D_

10.2. La planificación de las comunicaciones_x000D_

10.3. Gestión de las comunicaciones_x000D_

10.4. Controlar las comunicaciones_x000D_

10.5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto_x000D_

10.6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

11. Gestión de los Recursos Humanos_x000D_

11.1. Introducción_x000D_

11.2. La gestión de los recursos humanos del proyecto_x000D_

11.3. Tipos de organizaciones_x000D_

11.4. Principales actores y roles en los proyectos_x000D_

11.5. Definición y organización del proyecto_x000D_

11.6. El histograma de recursos_x000D_

11.7. El equipo de trabajo_x000D_

11.8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos_x000D_

11.9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos_x000D_

11.10. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

12. Gestión del aprovisionamiento_x000D_

12.1. Introducción_x000D_

12.2. ¿Qué es aprovisionar?_x000D_

12.3. Las compras y el aprovisionamiento_x000D_

12.4. El proceso de aprovisionamiento_x000D_

12.5. Contratos_x000D_

12.6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto_x000D_

12.7. Ejercicios prácticos on-line_x000D_ _x000D_

13. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre_x000D_

13.1. Introducción_x000D_

13.2. La gestión de la integración del proyecto_x000D_

13.3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto_x000D_

13.4. Cerrar el proyecto_x000D_

13.5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito_x000D_

13.6. Ejercicios prácticos on-line