· Paloma

Competencias digitales

4.8 30h 4.2k alumnos

<b>Tipo de acción formativa:</b> <a href="https://www.smartmind.net/especialidades-formativas-sepe/">Especialidades formativas del SEPE</a><b>Formato:</b> Curso SCORM en formato licencia<b>Título:</b> Competencias digitales<b>Código:</b> IFCM04<b>Duración:</b> 30 horas<b>Familia profesional:</b> <a href="https://www.smartmind.net/cursos-de-informatica-y-comunicaciones/">Informática y comunicaciones</a><b>Disponibilidad:</b> Curso en desarrollo para las convocatorias 2022<b>Convocatoria:</b> <a href="https://www.smartmind.net/convocatoria-estatal-formacion-ocupados/"> Convocatoria de formación ocupados estatal 2022</a>

Ficha técnica

Código SEPE IFCM04
Duración oficial 30h

Contenido del curso

01 Competencias digitales 40 contenidos
  • OBJETIVO
  • Adquirir las competencias digitales y habilidades necesarias para triunfar en una organización en el siglo XXI.
  • CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de las competencias digitales.
  • Diagnóstico de Conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
  • Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM.
  • Conocimiento y mindset digital.
  • Gestión y manejo de la información digital.
  • Modelos de comunicación digital.
  • Trabajo en red.
  • Aprendizaje continuo.
  • Visión estratégica.
  • Liderazgo en red.
  • Orientación y entendimiento del nuevo cliente.
  • Capacidad práctica: Uso de herramientas digitales.
  • Aplicación de habilidades y liderazgo.
  • ¿Qué es liderar? Características.
  • Influencia.
  • Intención.
  • Responsabilidad.
  • Cambio.
  • Propósito compartido.
  • Seguidores.
  • Capacidad práctica: Uso de estrategias de liderazgo.
  • Análisis de los líderes y su personalidad.
  • Visión y Valores.
  • Ejemplo y participación.
  • Optimismo y resistencia.
  • Elaboración de Mensajes y comunicación.
  • Gestión del riesgo y del conflicto.
  • Capacidad práctica: Elaboración de una estrategia para la resolución de conflictos.
  • Análisis de los líderes en la era de la colaboración.
  • Dirección innovadora.
  • Desarrollo de nuevas capacidades.
  • Gestión de la energía y actitud.
  • Capacidad práctica: Clasificación de las capacidades necesarias de los líderes en la era de la colaboración.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Fomento y mejora de la comunicación del equipo de trabajo.
  • Liderazgo para fomentar el sentimiento de pertenencia al equipo y la colaboración entre sus miembros.
  • Habilidades para transmitir al equipo optimismo y mejorar la participación.

Formación para empresas

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