← Especialidades formativas

Especialidad formativa

Gestión ágil de proyectos con Scrum

IFCD140 50 h
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPEFormato: Curso SCORM en formato licenciaTítulo: Gestión ágil de proyectos con ScrumCódigo: IFCD140Duración: 50 horasFamilia profesional: Informática y comunicacionesDisponibilidad: Curso en desarrollo para las convocatorias de 2022Convocatoria: Convocatoria Catalunya REACT 2021
Ver contenido del curso

Qué aprenderás

Objectius:- Conèixer els principis i valors àgils que fan que Scrum funcioni.- Entendre la diferència entre "being agile" i "doing agile".- Saber els conceptes clau en Scrum com la inspecció, adaptació i transparència.- Conèixer els esdeveniments o reunions en Scrum.- Saber identificar les responsabilitats dels diferents rols de Scrum.- Comprendre el rol de Scrum Master en Scrum i quines són les seves responsabilitats.- Comprendre el rol de Product Owner en Scrum i quines són les seves responsabilitats.- Conèixer les bones pràctiques en processos d'implantació de Scrum.- Saber identificar els errors típics en processos d'implantació de Scrum.

Contenido del curso

01

Agile: La cultura àgil (4 h)

  • Introducció a Agile
  • La cultura àgil
  • El Manifest Àgil
  • Principis i valors àgils
  • Cicle de vida àgil
  • Agile vs Waterfall
  • Equips i organitzacions àgils
  • Lean: Kaizen o Millora contínua
02

The Scrum Framework (4 h)

  • Introducció a Scrum
  • Definició de Scrum
  • The Scrum Guide
  • Història de Scrum
  • Usos de Scrum
  • Els pilars de Scrum
  • Els valors de Scrum
  • Components de Scrum
03

Rols en Scrum (3,5 h)

  • Els equips de Scrum
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Scrum Development Team
04

Esdeveniments en Scrum (5,5 h)

  • Timeboxing
  • Spris
  • Sprint Planning Meeting
  • Daily Scrum Meeting
  • Sprint Review Meeting
  • Sprint Retrospective Meeting
  • Backlog Grooming
05

Artefactes a Scrum (5 h)

  • Transparència dels artefactes
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Themes, Epics i User Stories
  • Definition of Done
  • Kanban
06

Estimació àgil (5 h)

  • Velocitat d'Equip
  • Tècniques d'estimació àgil
  • Planning Poker
  • Burdown Chart
  • Punts d'història
07

El rol de Scrum Master (4 h)

  • Què ha de fer un Scrum Master?
  • Què no ha de fer un Scrum Master?
  • Responsabilitats o funcions d'un Scrum Master
  • Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Equip de Desenvolupament
  • Responsabilitats d'un Scrum Master amb el Product Owner
  • Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Organització
  • El Scrum Master i els esdeveniments de Scrum
  • El Scrum Master i els artefactes de Scrum
08

El rol de Product Owner (4 h)

  • Què ha de fer un Product Owner?
  • Què no ha de fer un Produt Owner?
  • Responsabilitats o funcions d'un Product Owner
  • Col·laborant amb l'equip
  • Col·laborant amb el Scrum Master
  • Col·laborant amb clients, usuaris i Stakeholders
  • Escalant el paper de Product Owner
  • Errors comuns a evitar
09

Definició de la Visió del Producte (5 h)

  • La visió del producte
  • Qualitats desitjables de la visió
  • The Minimal Marketable Product
  • simplicitat
  • Necessitats del client
  • Atributs del producte
  • Tècniques de creació de la visió
  • The Product Road Map
  • Productes mínims i variants de producte
  • Errors comuns a evitar
10

Gestió del Product Backlog (5 h)

  • Característiques d'un bon Product Backlog
  • Product Backlog Grooming
  • Descobriment i descripció dels PBI
  • Priorització del Product Backlog
  • Preparant-se per a la planificació de Sprint
  • Gestió de requisits no funcionals
  • Escalant el Product Backlog
  • Errors comuns a evitar
11

Planificació de les entregues (5 h)

  • Temps, cost i funcionalitat
  • La qualitat està congelada
  • Lliuraments primerenques i freqüents
  • Quarterly Cycles
  • Velocitat
  • The Release Burndown
  • The Release Plan
  • Planificació d’entregues en grans projectes
  • Errors comuns a evitar

Especialidad formativa

¿Quieres esta formación para tu organización?