Para analizar los orígenes de Scrum debemos remontarnos a 1986 en un artículo de la revista Harvard Business Review llamado “The New New Product Development Game”. En este artículo se describe como empresas tales como Honda, Canon y Fuji-Xerox produce resultados de clase mundial usando un enfoque escalable basado en equipos para llevar a cabo un desarrollo del producto “todo en uno”. además resalta la importancia de equipos empoderados y autoorganizados junto a el rol del directivo en el proceso de desarrollo. Si bien el texto no acuña el término Scrum, sí junta la mayoría de los conceptos que se recogen en esta metodología.
Con nuestro curso Project Management. Especialización lo que hacemos es enseñar a los alumnos cómo implementar dinámicas propias de metodologías ágiles como Product Backlog y Sprints en la empresa y cómo esto afecta a la ejecución y plazos de los proyectos Además hablamos de los nuevos roles que aparecen en esta metodología como Product Owner, Scrum Master y equipo Scrum.
