Especialidad formativa
Metodologías ágiles en marketing para el diseño de nuevos productos
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPEFormato: Curso SCORM en formato licenciaTítulo: Metodologías ágiles en marketing para el diseño de nuevos productosCódigo: COMM05Duración: 50 horasFamilia profesional: Comercio y marketingDisponibilidad: Curso en desarrollo para las convocatorias de 2022Convocatoria: Convocatoria Navarra 2022
Qué aprenderás
Con el curso COMM05 Metodologías ágiles en marketing para el diseño de nuevos productos se pretende aplicar los fundamentos, el lenguaje, herramientas y metodologías del marco de trabajo ágil, para la gestión de proyectos y el diseño de productos centrados en la solución de problemas de los clientes, aportando valor y adaptándose constantemente a sus necesidades.
Contenido del curso
01
Marco conceptual de los modelos Lean y Agile y la metodología OKR
- OBJETIVO
- Aplicar los modelos Lean y Agile sobre los que se sustentan las metodologías ágiles, creando un marco conceptual que facilite su práctica y utilizando el sistema OKR como nuevo modelo de gestión, para trazar la estrategia de diseño de un nuevo producto.
- CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Aproximación al enfoque agilista
- Origen del agilismo
- Adopción de un enfoque agile. Motivos y ventajas
- Principios del Manifiesto Ágil.
- Valores del Manifiesto Ágil
- Reconocimiento del modelo Lean como base de la mejora continua y la búsqueda de la eficiencia de cara al desarrollo de nuevos productos.
- Orígenes de Lean y el concepto de Kaizen.
- Conceptos principales del modelo Lean
- Valores de Lean. Optimización de productos
- Implementación del sistema OKR como un nuevo modelo de gestión
- Elementos de la metodología OKR
- Beneficios de la aplicación de esta metodología.
- Diseño del proceso de implementación de la metodología OKR para el trabajo de
- diseño de un nuevo producto.
- Aplicación del proceso de seguimiento, evaluación y rediseño de los OKR en un
- proceso iterativo y de mejora continua.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Gestión de la automotivación, auto compromiso y proactividad en entornos cambiantes y de incertidumbre
- Fomento de la creatividad y la innovación haciendo posible que todos puedan participar con confianza, sabiendo que el éxito de uno es el triunfo de todos dentro de los equipos
- Incorporación de la visión del cambio como oportunidad
02
Metodología design thinking
- OBJETIVO
- Utilizar la metodología Design Thinking en las fases iniciales de ideación y conceptualización de nuevos productos con el objetivo de basarse en las necesidades reales de los clientes y asegurar un mayor éxito futuro para dicho producto.
- CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Introducción al diseño de nuevos productos centrado en las personas.
- Tipología del consumidor y su comportamiento
- El proceso iterativo como base para el diseño, validación y mejora de los nuevos productos.
- Aplicación de la metodología Design Thinking
- Elementos principales que conforman la metodología de Design Thinking
- Fases de la metodología: entender, explorar y materializar.
- Aplicación en el diseño de nuevos productos.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Fomento del desarrollo de un pensamiento constructivo, curioso y de mentalidad abierta.
- Activación y entrenamiento de la capacidad para visualizar, observar y capturar los detalles sobre las personas y comportamientos humanos con el propósito de inspirar oportunidades, ideas y soluciones.
03
Gestión de proyectos con metodologías Scrum y Kanban
- OBJETIVO
- Aplicar los fundamentos y características del marco de trabajo agile Scrum y de la metodología Kanban para la creación de productos y la gestión ágil de proyectos complejos en entornos de incertidumbre.
- CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Caracterización del marco de trabajo ágil Scrum
- Principios, propósitos y actitudes
- Marco de trabajo de Scrum: roles, artefactos y eventos
- Uso y aplicaciones.
- Aplicación de los fundamentos de la metodología ágil Kanban:
- Valores sobre los que se sustenta la metodología Kanban.
- Las seis prácticas de Kanban.
- Implementación de la metodología. El Tablero y las Tarjetas Kanban
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Adopción de actitudes que faciliten la escucha activa como habilidades de comunicación propias del Scrum Master, manteniendo una actitud asertiva y efectuando un feedback eficaz.
- Fomento de la creatividad para la resolución de problemas, de la proactividad y de las habilidades de negociación necesarias en la metodología agile.
04
Metodología Lean Startup
- OBJETIVO
- Implementar la metodología Lean Startup para el lanzamiento de nuevos productos permitiendo acortar los ciclos de desarrollo del producto, evaluar el progreso real y ayudar a entender las necesidades reales de los consumidores.
- CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Aplicación de las bases de la metodología Lean Startup
- Principios Lean Startup
- Producto Mínimo Viable
- Ciclo Lean Startup: crear-medir-aprender
- Utilización de herramientas complementarias al método Lean Startup.
- Mapa de Empatía del Cliente
- Mapa de la Experiencia de Cliente
- Mapa de la Propuesta de Valor
- Mapa del Modelo de Negocio
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Fomento de una cultura que favorezca el intraemprendimiento en las empresas.
- Empoderamiento de las personas y equipos para canalizar la innovación.
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