Especialidad formativa
Marketing directo y fidelización de clientes
Qué aprenderás
Indicar la importancia de cultivar buenas relaciones con clientes existentes generando un planestratégico para la venta recurrente y la fidelización.
Contenido del curso
01
Marketing directo.
- OBJETIVO
- Describir las estrategias, herramientas y ventajas del marketing directo trazando un plan para beneficiarse de este.
- CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Identificación del Marketing directo.
- Las técnicas del marketing offline.
- Las técnicas del marketing online.
- Descripción de un Plan de marketing.
- El Plan de marketing directo.
- Análisis de situación.
- Determinación de objetivos.
- Selección y elaboración de estrategias.
- Presupuestos.
- Seguimiento y control.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Predisposición por habilidades de liderazgo.
- Adquisición de la capacidad de delegar.
- Hábito de trabajo en equipo.
- Predisposición por el contacto social/personal.
- Rigor en la planificación.
- Valoración de la empatía, asertividad, capacidad de crear un perfil personal con datos.
02
Estrategia de interacciones con el cliente, de fidelización y de venta
- OBJETIVO
- Conseguir una relación duradera y progresiva con los clientes existentes, así como una estrategia para su fidelización, vendiendo más alargando el LTV (valor total del cliente).
- CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Gestión de la fidelización y las ventas.
- Estrategias de fidelización.
- Cross/up-selling.
- Claves para un plan de fidelización.
- Estrategias de retención.
- CAC (costo de adquisición del cliente) vs coste de retención.
- Vínculos/Tribu.
- Gestión con clientes.
- Marketing Relacional.
- Generación de BBDD (bases de datos)
- Segmentación.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Adquisición de la capacidad de relacionar conceptos e ideas.
- Compromiso con la creación y la gestión de BBDD.
- Interés por la planificación, la organización y la estrategia.
- Curiosidad por las habilidades digitales y sociales.
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