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Especialidad formativa

Logística integral

COML03 230 h
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Qué aprenderás

Gestionar un almacén y los diferentes modos de transporte, mediante herramientas de planificación óptimas para la gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro.

Contenido del curso

01

Logística integral: conceptos y evolución

  • Planificar un proceso integral de logística mediante los conceptos logísticos analizando y mejorando la cadena suministro.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de conceptos logísticos básicos
  • La logística en la actualidad.
  • La evolución del sector logístico y principales trasformaciones.
  • Tipología de almacenes.
  • Transporte y distribución.
  • La cadena de suministros
  • Diseño y desarrollo de un sistema logístico
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Reflexión sobre los diferentes elementos que engloba la logística para una mayor toma de consciencia en futuros casos prácticos.
  • Sensibilización por el cambio constante y la innovación del sector logístico.
02

Gestión de la cadena de suministros (supply chain management)

  • Gestionar objetivos y procesos de la cadena de suministro, aplicando la filosofía de trabajo Lean y diferentes indicadores de gestión.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Interpretación de la operativa de la cadena de suministros
  • Material y producto.
  • Costes
  • Planificación de los procesos de la cadena de suministros
  • Transporte
  • Almacenaje
  • Aprovisionamiento
  • Logística de producción.
  • Análisis de la metodología Lean supply chain management
  • Filosofía Lean.
  • Implantación en la organización.
  • Identificación de indicadores de gestión
  • KPI’s (Key Performance Indicator)
  • KPI’s mediante cuadros de control.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Consciencia de los procedimientos técnicos y operacionales relacionados con la cadena de suministros para su óptimo funcionamiento.
  • Interés por el uso de la Filosofía Lean para la mejora de la eficiencia en los procesos de la cadena de suministros orientada al cliente.
  • Rigor en la interpretación de enunciados para la detección de KPI’s de una empresa.
03

Función de aprovisionamiento

  • Preparar el plan de aprovisionamiento de mercancías de sistema de producción y distribución en la cantidad, calidad, lugar y momento justo, realizando la programación del aprovisionamiento y el control de los flujos.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Interpretación de objetivos y operaciones del aprovisionamiento
  • Contexto del aprovisionamiento.
  • Aprovisionamiento de materias primeras y/o productos finales.
  • Identificación de la previsión de la demanda
  • Métodos de estudio de la demanda.
  • Tipos de previsiones.
  • Definición de los procesos de aprovisionamiento
  • Concepto de “lead time”.
  • Cálculos en la planificación.
  • Planificación de requerimientos y necesidades de producción. MRP (Material Resources Production)
  • Concepto y objetivos del sistema MRP
  • La planificación de la producción
  • Datos de entrada y salida del sistema MRP
  • Informes.
  • Resolución incidencias.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Formulación de conclusiones y propuestas de mejora en base a los resultados del control del aprovisionamiento.
  • Concienciación de la importancia de la previsión de la demanda para una óptima planificación del aprovisionamiento.
04

Gestión de stocks

  • Aplicar técnicas de control de existencias y de procedimientos para la corrección de las incidencias propias del proceso de almacenaje.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Clasificación de stocks en base a los criterios
  • Criterio funcional
  • Criterio operacional
  • Identificación de los procesos de gestión de stocks
  • Costes relacionados con los stocks
  • Diseño de Inventarios
  • Sistemas de reposición
  • Métodos de gestión de stocks
  • La clasificación ABC
  • Definición y clasificación de mapas conceptuales para la gestión de stocks
  • Concepto
  • Tipología de mapas
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Reflexión sobre las tipologías de stocks para su posterior ordenación.
  • Preocupación por el impacto de la generación de stock para que la gestión delos mismos sea óptima y eficiente.
  • Comportamiento estratégico ante la identificación, clasificación y posteriororganización de inventarios.
05

Gestión de almacenes

  • Organizar las operaciones y los flujos de mercancías del almacén con los procedimientos establecidos y asegurar la calidad y la optimización en los almacenes.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Descripción de las tipologías de almacenes
  • Almacenes de materia primera
  • Almacenes de producto terminado
  • Almacenes según tecnología utilizada
  • Identificación de equipos e instalaciones del almacén
  • Tecnología de la información y comunicación (SGA)
  • Sistemas elevadores
  • Sistemas de almacenaje
  • Análisis de los procesos y actividades dentro del almacén
  • La recepción de mercancías.
  • La ubicación del producto.
  • El picking
  • La confección y control de inventarios
  • Expedición
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Preocupación por las características que presentan los elementos de un almacén para su correcta organización y gestión.
  • Concienciación de las necesidades actuales y del cliente para la optimización de los flujos en un almacén.
06

Gestión de equipos

  • Aplicar técnicas comunicación y de coaching para liderar y resolver los conflictos que se puedan plantear en un equipo de trabajo.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Gestión de técnicas de comunicación
  • Elementos que intervienen en la comunicación.
  • La comunicación verbal y no verbal.
  • Identificación de las herramientas de comunicación
  • Escucha activa.
  • Habilidades comunicativas.
  • Caracterización del Agile coach
  • Definición y roles.
  • Impacto en el lugar de trabajo.
  • La metodología de la figura Agile Coach.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Destreza en el manejo de emociones y situaciones para la resolución de conflictos en un ambiente laboral.
  • Comportamiento tolerante y respetuoso hacia las personas en los procesos de comunicación y gestión de equipos
07

Transporte y distribución de mercancías

  • Organizar las operaciones de transporte de la distribución de las mercancías en diferentes modos de transporte analizando las diferentes combinaciones de rutas y medios de transporte.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de las características del transporte capilar
  • Normativa
  • Gestión operativa
  • La clasificación de vehículos
  • La planificación de cargas y programación de rutas
  • Identificación de las características del transporte de larga distancia (internacional)
  • Normativa y particularidades
  • La planificación y gestión documental
  • Identificación de las características del transporte multimodal
  • Transporte terrestre por carretera
  • Transporte terrestre ferroviario
  • Transporte Aéreo
  • Transporte marítimo
  • Transporte intermodal
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Preocupación por el cumplimiento de la normativa que regula los diferentes tipos de transporte para su óptima aplicación.
  • Autorreflexión de la tipología de transporte según las necesidades propias o del cliente.

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