Especialidad formativa
Gestión informatizada de stocks
Qué aprenderás
Identificar herramientas informatizadas para la gestión, control y valoración eficiente del stock de una empresa y determinar necesidades de aprovisionamiento.
Contenido del curso
01
El rol de la gestión de stocks en el aprovisionamiento empresarial
- OBJETIVO
- Definir el significado de "gestión de stocks" y su relación con el aprovisionamiento de una empresa.
- CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Descripción de los conceptos relacionados con la gestión de stocks y del aprovisionamiento de almacenes
- Explicación del concepto de stock
- Objetivos de la gestión de stocks
- Tipos de stocks y de aprovisionamientos de un almacén
- Papel de los inventarios en la gestión de stocks: concepto, tipos, y métodos
- Documentos, informes, impresos y facturas usados en la vida de un almacén
- Explicación de cálculos de stocks para una correcta valoración del estado y de necesidades de demanda y pedidos
- Fórmulas y técnicas para el cálculo de los niveles de stock en un almacén
- Parámetros básicos para la contabilidad y la gestión de stocks
- Métodos y técnicas para hacer una correcta valoración de los estados de un almacén y de sus necesidades de aprovisionamiento
- Cuantificación de la demanda prevista
- Gestión de pedidos: manejo y seguimiento
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Autonomía en la redacción de la documentación utilizada en la vida de un almacén.
- Resolución de problemas relacionados con la documentación de la gestión de stocks.
02
Determinación de costes y factores para el aprovisionamiento.
- OBJETIVO
- Analizar y representar los costes para lograr una gestión efectiva de abastecimientos y almacenamiento.
- CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Análisis de los costes de abastecimiento y de almacenamiento
- Cuantificación de los costes de abastecimiento: compra o producción
- Costes asociados al transporte/distribución y recepción de mercancías
- Costes de almacenamiento: costes relacionados con los productos en inventario
- Situación de existencias: periodo medio de rotación y maduración
- Valoración de existencias: métodos y correcciones valorativas
- Debate sobre costes e impactos ambientales en el proceso de abastecimiento y almacenamiento de empresas
- Identificación de los factores clave para el abastecimiento
- Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks
- Representación/visualización de los costes de abastecimiento
- Método Wilson para optimizar el volumen de abastecimiento de productos y reducir los costes de almacenamiento
- Simulación de rupturas de stock o alteraciones en la cadena de suministro y estrategias de anticipación o respuesta
- Incidencias en gestión de stocks
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Tomar conciencia sobre la importancia de los costes en la gestión de stocks.
- Espíritu crítico para la planificación de stocks.
- Confianza en los conocimientos técnicos adquiridos para determinar necesidades de abastecimiento.
- Preocupación por los costes ambientales generados en el entorno laboral
03
Sistemas de gestión de stocks y la planificación
- OBJETIVO
- Aplicar herramientas y técnicas de gestión de stocks y de reaprovisionamiento.
- CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Aplicación de sistemas de reaprovisionamiento
- Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo: conceptos generales y métodos
- Estrategias para determinar cuándo y cuánto reabastecer: reaprovisionamiento a nivel y punto intermedio, sistema de lote económico de pedido, sistema de reabastecimiento uniforme
- Descripción del control y representación de stocks
- Valores a determinar para controlar stocks
- Herramientas para la representación de stocks: representaciones gráficas de aprovisionamientos, índices para el control de stocks, etc.
- Gestión informatizada de stocks
- Importancia y necesidad de la informatización en la gestión de stocks
- Dificultades a nivel de tiempo/trabajo
- Usos de la informática en la gestión de stocks
- Ficheros maestros: internos (gestión de artículos, clientes, formas de pago y cobro) y externos (relaciones con bancos y proveedores)
- Cuantificación de las previsiones y planificación
- Utilización de datos para tomar decisiones: estadísticas de compras, ventas y almacén, ratios económicas y comerciales, costes
- Presupuestos y análisis de viabilidad
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Confianza en el uso de medios informáticos para la gestión de stocks.
- Rigor en el uso de técnicas y sistemas de gestión de stocks.
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