Analisis de viabilidad de proyectos en ingenieria

Inversiones y tecnología.

• Introducción y definiciones.
• Gestión del conocimiento.
• Auditoría del conocimiento.
• Mapa del conocimiento.
• El paquete tecnológico.
• componentes.
• clasificación.
• El proceso innovador.
• Modelo lineal.
• Modelo cadena-eslabón.
• Modelo abierto.
• Gestión de la innovación.
• Protección de la innovación.
• Colaboración entre empresas.
• Transferencia de tecnología.
• Innovación y competitividad.
• La empresa innovadora.
• Innovación estratégica.
• Análisis de organizaciones y su entorno.

Proyectos de inversión: el proyecto.

• Concepto y definición.
• Clasificación.
• Fases.
• Contenidos del proyecto y presentación.
• Estudio técnico.
• Estudio de mercado.
• Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento.
• Expansión y Diversificación.
• Ciclo de vida de los productos.
• Emprendedores y nuevos proyectos de inversión.
• La oportunidad.
• El riesgo y la incertidumbre.

Proyectos de inversión: estudio económico-financiero.

• El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
• Objetivo.
• Fase de recopilación de datos.
• Elementos del estudio económico.
• 3. 2. El estudio administrativo del proyecto de inversión
• Objetivo
• Elementos que lo componen.
• Evaluación del proyecto.
• Etapas de la evaluación.
• Evaluación económica.
• Evaluación técnica.
• Evaluación comercial.
• Otros informes.
• Conclusiones

Fundamentos del Project Management.

• Los Proyectos: Definición y Organización.
• El proyecto.
• La Dirección de Proyectos.
• Características del entorno.
• Modelos de organización formal.
• Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos.
• Aplicación de estos modelos.
• Proyectos y procesos.
• Fundamentos.
• Liderazgo y gestión de proyectos.
• Gestión y liderazgo: competencias directivas.
• Factores de motivación y elementos de la organización.
• EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos.
• Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio.
• Fases del proyecto.
• Proyectos y Planificación Estratégica.
• El sistema para la gestión de los proyectos.
• Proyectos vs. Trabajo Operativo.
• Factores Ambientales de la Empresa.
• La formalización del proyecto.
• Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance.
• Objetivos de la formalización.
• Formas de la organización del proyecto.
• Datos de inicio del proyecto.
• Formalización del proyecto.
• El equipo de proyecto.
• El responsable de proyecto: perfil.
• Rol del director del Proyecto.
• Oficina de Dirección de Proyectos.
• Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación.
• Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones.
• Objetivos del proyecto.
• Gestión de proveedores.
• Coordinación y seguimiento del proyecto.
• Herramientas de gestión.
• Relaciones con las partes interesadas.
• Estrategias de comunicación.
• La planificación del proyecto.
• Definiciones.
• El diagrama de Gantt.
• El proceso de “elaboración, uso y revisión del Planning”.
• La gestión económica del proyecto.
• Términos de gestión económica.
• Presupuesto
• La gestión económica.
• Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto.
• Cash flow del proyecto.
• Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto.
• Tipos y niveles de control.
• Proceso de información.
• Tipos de riesgos.
• Matriz de riesgos.
• Gestión proactiva.
• Características de la gestión proactiva.
• Seguimiento del proyecto.
• Generalidades.
• Ciclo de Vida del Proyecto y Organización.
• Hitos, fases y auditorias del proyecto.
• Revisión, verificación, validación (ISO 9001).
• Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto.
• Informe periódico de situación.
• Gestión del cliente.
• Seguimiento mensual de objetivos.
• Los procesos del proyecto.
• Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto.
• Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
• El cuadro de mando del proyecto.
• Cierre del proyecto.

Modelos de financiación de los proyectos de inversión.

• Financiación clásica.
• Entidades de crédito.
• Socios-accionistas.
• Nuevas formas de financiación.
• Capital riesgo.
• Business.
• Otros.

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