Liderazgo digital

Liderazgo digital

• Desarrollar un modelo de liderazgo digital en función del conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual y del Ecosistema de los negocios vigentes.
• CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual.
• La transformación digital.
• o Cliente y el negocio.
• o La cultura.
• o Procesos y las metodologías: la innovación.
• El modelo de negocio.
• El mercado que le rodea.
• El rol de la tecnología en el proceso de transformación.
• Entornos VUCA.
• Casos: Netflix y Amazon.
• o Netflix: el éxito de la cultura.
• o Amazon: el impacto social del proceso de transformación.
• Realización de un Caso práctico.
• Aproximación al Ecosistema de los negocios actualmente.
• Impacto de las metodologías y procesos.
• Nuevos modelos de liderazgo.
• Importancia del espacio en entornos de transformación.
• o Influencia de los entornos de trabajo en las personas.
• o Historia de los entornos de trabajo.
• o Futuro del entorno laboral.
• Forma de trabajar.
• Salud.
• Eficacia.
• Desarrollo.
• Emociones.
• Innovación.
• Conciliación.
• La felicidad de las personas.
• o Nuevos conceptos de entornos de trabajo.
• o Ejemplos de mejores prácticas.
• o Certificación international del Well Building Institute.
• Nuevos modelos de negocio: los startups.
• o Definición.
• o Negocio escalable.
• o Espíritu startup.
• o Intraemprendimiento.
• o Ejemplos de startups.
• Realización de un Caso práctico.
• Identificación del modelo de liderazgo emergente en recursos humanos.
• Recursos Humanos incorporando técnicas de marketing.
• Competencias clave en Recursos Humanos.
• Inteligencia emocional.
• Marca personal y profesional.
• Realización de un Caso práctico.
• Reconocimiento de las posiciones relevantes y del nuevo talento en el entorno digital.
• Puestos relevantes en el entorno digital.
• Reconocimiento de un Caso práctico
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Interiorización de actitudes que potencien la mejora continua.
• Desarrollo de actitudes que favorezcan la identificación y resolución de problemas que fomenten del trabajo en equipo en entornos cambiantes.
• Fomento de nuevas sistemáticas de trabajo y de nuevos métodos de organización que generen valor añadido.
• Puesta en valor de la importancia de desarrollar nuevas habilidades de gestión, así como de métodos innovadores de gestión favorezcan la definición de objetivos y la planificación adaptativa a los mismos.
• Importancia de desarrollar actitudes que faciliten el trabajo en entornos digitales y favorezcan el control de la gestión.