20HORAS |
Diseñado y producido por Smartmind
Contenidos de la especialidad formativa
Objetivo. Adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias para el desempeño de las funciones y competencias directivas en la gestión eficaz de equipos de trabajo.
Conceptualización e identificación de los principios del trabajo en equipo.
Claves del trabajo en equipo.
Áreas claves a desarrollar en el equipo.
Aspectos positivos del trabajo en equipo.
Motivación y roles del trabajo en equipo
Bases teóricas de la motivación.
La influencia y la motivación.
Habilidades emocionales y éxito profesional.
Resolución de conflictos: estrategias
Formas y niveles del conflicto.
Prevenir los conflictos.
Comportamiento de los miembros del equipo ante el conflicto.
Liderazgo y estrategias de comunicación
El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
Liderazgo organizacional.
El rol del equipo directivo.
Comunicación multidimensional.
Aplicación de las habilidades de liderazgo, motivación y resolución de problemas en equipos de trabajo.
Detección de problemas y planteamiento de soluciones en equipos de trabajo.
Aspectos positivos del trabajo en equipo.
Resolución y control del conflicto.
Planificación, organización y priorización de actividades en la gestión eficaz de equipos de trabajo.
Accesibilidad a los/as empleados/as.
Análisis y gestión de tiempos de trabajo.
Control y seguimiento de la planificación en la gestión eficaz de equipos.
Fomento de las habilidades de liderazgo, motivación y resolución de problemas en equipos de trabajo para una mayor eficacia en los resultados de las organizaciones.
Concienciación sobre la importancia de realizar una correcta planificación, organización y priorización de las actividades para una gestión eficaz de los equipos de trabajo.
