Valoración y seguimiento de proyectos

Valoración y seguimiento de proyectos

• OBJETIVO
• Identificar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad con la finalidad de utilizar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto, así como conocer las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos, que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
• Caracterización de un proyecto. Tipología
• Ciclos en la elaboración de un proyecto
• Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
• Valoración económica de proyectos
• Conceptos básicos de matemáticas financieras.
• Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
• Identificación de los gastos e inversiones.
• Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
• Concepto de flujos de caja.
• Balance y cuenta de P&G.
• Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
• Análisis de los criterios de decisión.
• Criterios para la selección de un proyecto.
• Factibilidad de un proyecto.
• Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
• Estudio de las factibilidades del proyecto.
• Comparación de las alternativas
• Análisis de su factibilidad.
• Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
• Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
• Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
• Ciclo de mejora de un proyecto.
• Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
• Análisis del alcance del seguimiento.
• Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
• Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
• Planificación del seguimiento.
• Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
• Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
• Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
• Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
• Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
• Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de
• rendimiento y la gestión del valor ganado.
• Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
• Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
• Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
• Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
• Principales teorías de la calidad.
• Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
• Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
• Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las
• adquisiciones
• Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Desarrollo de actitudes relacionadas con la capacidad de análisis y de síntesis para facilitar la toma de decisiones.
• Importancia de utilizar técnicas y recursos adecuados para el análisis de datos.
• Fomento de la capacidad resolutiva.