Modelo okr para la gestión de objetivos en la empresa

Modelo OKR para la gestión de objetivos en la empresa

• OBJETIVO
• Aplicar el modelo de gestión OKR para facilitar a las empresas y sus profesionales la consecución y alineamiento de sus objetivos, diseñando la estrategia de implantación para el crecimiento e innovación.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Diseño de los OKR.
• Concepto y Tipos de los OKR.
• Ventajas del modelo OKR: gestionando lo importante.
• Diseño de los objetivos.
• Diseño de los resultados clave.
• Otros modelos de gestión de objetivos.
• Diseño de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.
• Implantación del modelo OKR.
• Cultura OKR.
• Roles en la implantación del OKR.
• Niveles de implantación.
• Concepto de los CFR.
• Diseño del proceso de implantación.
• Seguimiento del proceso.
• Implantación de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.
• Gestión de los OKR en la empresa.
• OKR en metodologías ágiles.
• Herramientas para gestión de OKR.
• Errores en la implantación de OKR.
• Gestión e implantación de los OKR.
• Los OKR para la gestión de equipos
• Mejora de la productividad personal.
• OKR Personales
• Gestión del tiempo con OKR
• Desarrollo de equipos con OKR.
• Elaboración de un plan de mejora de la productividad personal a través de OKR.
• Desarrollo de competencias digitales para profesionales
• Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
• Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Fomento del uso de OKR como herramienta para la consecución de los objetivos empresariales.
• Desarrollo de actitudes positivas en la utilización del modelo OKR para obtener una mejora de la gestión del tiempo y la productividad personal, así como en la dirección y desarrollo de equipos.