Gestión de riesgos en proyectos

Gestión de riesgos en proyectos

• OBJETIVO
• Identificar, evaluar, planificar y controlar el riesgo de un proyecto utilizando las técnicas y herramientas que permitan su gestión.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Aproximación a la gestión de riesgos.
• Identificación de los procesos de gestión de los riesgos en el proyecto.
• Relación entre la gestión de riesgos y el esfuerzo global del proyecto.
• Identificación del vocabulario y las buenas prácticas internacionalmente aceptadas
• Planificación de la gestión de riesgos.
• Beneficios y riesgos de la implementación de la gestión de riesgos.
• Herramientas y técnicas para desarrollar el Plan de Gestión de Riesgos
• Adaptación del contenido del Plan de Gestión del Proyecto a las necesidades de cada proyecto.
• Identificación de los riesgos
• Creación de categorías para la identificación de riesgos.
• Identificación de eventos con impacto negativo y positivo.
• Selección de la herramienta adecuada para la identificación de riesgos.
• Análisis cualitativo de riesgos
• Priorización de los riesgos identificados en función de su probabilidad de ocurrencia y su impacto.
• Categorización de los riesgos en base a su prioridad.
• Evaluación de la calidad de los datos utilizados para el análisis cualitativo de riesgos.
• Análisis cuantitativo de riesgos.
• Determinación de la exposición al riesgo del proyecto.
• Análisis numérico del efecto de los riesgos en los objetivos del proyecto.
• Probabilidad de cumplimiento de los objetivos, utilizando herramientas y técnicas cuantitativas.
• Planificación e implementación de las respuestas a los riesgos.
• Identificación de las estrategias de respuesta ante los riesgos.
• Gestión de las amenazas y oportunidades que sucedan.
• Profundización en el Plan de Contingencia y el Plan de Respaldo como respuesta ante los riesgos residuales.
• Seguimiento y control de riesgos.
• Identificación de nuevos riesgos. Análisis y planificación de respuestas.
• Identificación de factores críticos del éxito y su impacto en la gestión de proyectos.
• Caracterización de la estructura de la monitorización de riesgos.
• Gestión de riesgos bajo otros enfoques.
• Enfoques reconocidos para la gestión de riesgos.
• Aplicación de la gestión de riesgos a cualquier nivel dentro de la organización.
• Aplicación de buenas prácticas de gestión de riesgos a los proyectos particulares.
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Puesta en valor de la necesidad de utilizar actualmente las técnicas para fomentar el trabajo en equipo.
• Desarrollo de actitudes y conductas positivas para la utilización de técnicas digitales y recursos para el análisis de las capacidades personales.
• Importancia de la utilización de las técnicas y recursos en el análisis de datos para una mayor efectividad de los resultados.
• Fomento de la capacidad organizativa para fortalecer las dinámicas de los grupos de trabajo.