Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

• OBJETIVO
• Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Construcción del equipo
• Desarrollo de habilidades técnicas
• Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
• Funcionamiento del grupo de trabajo.
• Desarrollo de habilidades interpersonales.
• Desarrollo de habilidades personales.
• Gestionar el equipo virtual.
• Toma de conciencia.
• Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.
• Conocimiento del terreno común.
• Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.
• Integración de la oficina y las relaciones virtuales.
• Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización.
• Identificación de retos de la virtualidad.
• Aplicación de herramientas útiles.
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Responsabilidad a la hora de gestionar equipos de trabajo de manera virtual.
• Capacidad de formar equipos de trabajo atendiendo a las habilidades.
• interpersonales y personales.
• Actitud positiva hacía las competencias digitales."