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Programa avanzado en Project Management – PMI

horas

Fecha próximo inicio: 31/07/2024

PRECIO 1 INSCRITO 399€

Diseñado y producido por Smartmind

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Datos no disponibles.

Objetivos

Este curso bonificadote proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para sobresalir en la gestión ágil de proyectos, preparándote para enfrentar y superar los retos más complejos del entorno laboral actual.

Contenidos de la especialidad formativa

  1. Introducción a la gestión de proyectos_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?_x000D_
    3. ¿Qué es un Proyecto?_x000D_
    4. Operaciones y proyectos_x000D_
    5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?_x000D_
    6. Vocabulario común_x000D_
    7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos_x000D_
    8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos_x000D_
    9. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  2. Metodología del proyecto_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. El PMI_x000D_
    3. La metodología_x000D_
    4. Los criterios de éxito_x000D_
    5. El origen de los proyectos_x000D_
    6. El portafolio de proyectos_x000D_
    7. Tipos de organizaciones_x000D_
    8. El papel de jefe de proyecto_x000D_
    9. Elaboración de un proyecto de un negocio_x000D_
    10. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  3. Esquema del conocimiento_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. Ciclo de vida de gestión del proyecto_x000D_
    3. Grupos de procesos y ciclo de vida_x000D_
    4. Las áreas de conocimiento_x000D_
    5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  4. Inicio y planificación del proyecto. Alcance_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La fase de inicio_x000D_
    3. La gestión del alcance_x000D_
    4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente_x000D_
    5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  5. Planificación del proyecto. Tiempo_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La fase de planificación_x000D_
    3. La gestión del tiempo_x000D_
    4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo_x000D_
    5. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  6. Costes. Control del proyecto_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La gestión de costes_x000D_
    3. La fase de control y seguimiento_x000D_
    4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo_x000D_
    5. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  7. Gestión del riesgo_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. El ciclo de la gestión de los riesgos_x000D_
    3. El plan de gestión de riesgos_x000D_
    4. Identificación de los riesgos_x000D_
    5. Análisis de riesgos_x000D_
    6. Análisis cualitativo_x000D_
    7. Análisis cuantitativo_x000D_
    8. Planificación de la respuesta a los riesgos_x000D_
    9. Seguimiento y control de riesgos_x000D_
    10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos_x000D_
    11. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  8. Gestión de la calidad_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. Los pioneros de la calidad y su enfoque_x000D_
    3. Enfoques conceptuales globales de la calidad_x000D_
    4. Etapas de la gestión de la calidad_x000D_
    5. Herramientas de la gestión de la calidad_x000D_
    6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto_x000D_
    7. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  9. Gestión de los Stakeholders_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. Identificación de los stakeholders_x000D_
    3. Planificar la gestión de los stakeholders_x000D_
    4. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders_x000D_
    5. Analizar los stakeholders en una situación determinada_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  10. Gestión de la comunicación_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La planificación de las comunicaciones_x000D_
    3. Gestión de las comunicaciones_x000D_
    4. Controlar las comunicaciones_x000D_
    5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  11. Gestión de los Recursos Humanos_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La gestión de los recursos humanos del proyecto_x000D_
    3. Tipos de organizaciones_x000D_
    4. Principales actores y roles en los proyectos_x000D_
    5. Definición y organización del proyecto_x000D_
    6. El histograma de recursos_x000D_
    7. El equipo de trabajo_x000D_
    8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos_x000D_
    9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos_x000D_
    10. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  12. Gestión del aprovisionamiento_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. ¿Qué es aprovisionar?_x000D_
    3. Las compras y el aprovisionamiento_x000D_
    4. El proceso de aprovisionamiento_x000D_
    5. Contratos_x000D_
    6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto_x000D_
    7. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  13. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La gestión de la integración del proyecto_x000D_
    3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto_x000D_
    4. Cerrar el proyecto_x000D_
    5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line

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Resumen y contenidos

Datos no disponibles.

Temario

Objetivos

Este curso bonificadote proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para sobresalir en la gestión ágil de proyectos, preparándote para enfrentar y superar los retos más complejos del entorno laboral actual.

Contenidos de la especialidad formativa

  1. Introducción a la gestión de proyectos_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?_x000D_
    3. ¿Qué es un Proyecto?_x000D_
    4. Operaciones y proyectos_x000D_
    5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?_x000D_
    6. Vocabulario común_x000D_
    7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos_x000D_
    8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos_x000D_
    9. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  2. Metodología del proyecto_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. El PMI_x000D_
    3. La metodología_x000D_
    4. Los criterios de éxito_x000D_
    5. El origen de los proyectos_x000D_
    6. El portafolio de proyectos_x000D_
    7. Tipos de organizaciones_x000D_
    8. El papel de jefe de proyecto_x000D_
    9. Elaboración de un proyecto de un negocio_x000D_
    10. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  3. Esquema del conocimiento_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. Ciclo de vida de gestión del proyecto_x000D_
    3. Grupos de procesos y ciclo de vida_x000D_
    4. Las áreas de conocimiento_x000D_
    5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  4. Inicio y planificación del proyecto. Alcance_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La fase de inicio_x000D_
    3. La gestión del alcance_x000D_
    4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente_x000D_
    5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  5. Planificación del proyecto. Tiempo_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La fase de planificación_x000D_
    3. La gestión del tiempo_x000D_
    4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo_x000D_
    5. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  6. Costes. Control del proyecto_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La gestión de costes_x000D_
    3. La fase de control y seguimiento_x000D_
    4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo_x000D_
    5. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  7. Gestión del riesgo_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. El ciclo de la gestión de los riesgos_x000D_
    3. El plan de gestión de riesgos_x000D_
    4. Identificación de los riesgos_x000D_
    5. Análisis de riesgos_x000D_
    6. Análisis cualitativo_x000D_
    7. Análisis cuantitativo_x000D_
    8. Planificación de la respuesta a los riesgos_x000D_
    9. Seguimiento y control de riesgos_x000D_
    10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos_x000D_
    11. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  8. Gestión de la calidad_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. Los pioneros de la calidad y su enfoque_x000D_
    3. Enfoques conceptuales globales de la calidad_x000D_
    4. Etapas de la gestión de la calidad_x000D_
    5. Herramientas de la gestión de la calidad_x000D_
    6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto_x000D_
    7. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  9. Gestión de los Stakeholders_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. Identificación de los stakeholders_x000D_
    3. Planificar la gestión de los stakeholders_x000D_
    4. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders_x000D_
    5. Analizar los stakeholders en una situación determinada_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  10. Gestión de la comunicación_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La planificación de las comunicaciones_x000D_
    3. Gestión de las comunicaciones_x000D_
    4. Controlar las comunicaciones_x000D_
    5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  11. Gestión de los Recursos Humanos_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La gestión de los recursos humanos del proyecto_x000D_
    3. Tipos de organizaciones_x000D_
    4. Principales actores y roles en los proyectos_x000D_
    5. Definición y organización del proyecto_x000D_
    6. El histograma de recursos_x000D_
    7. El equipo de trabajo_x000D_
    8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos_x000D_
    9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos_x000D_
    10. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  12. Gestión del aprovisionamiento_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. ¿Qué es aprovisionar?_x000D_
    3. Las compras y el aprovisionamiento_x000D_
    4. El proceso de aprovisionamiento_x000D_
    5. Contratos_x000D_
    6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto_x000D_
    7. Ejercicios prácticos on-line_x000D_
  13. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre_x000D_
    1. Introducción_x000D_
    2. La gestión de la integración del proyecto_x000D_
    3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto_x000D_
    4. Cerrar el proyecto_x000D_
    5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito_x000D_
    6. Ejercicios prácticos on-line

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Contenidos de la especialidad formativa

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Metodología de aprendizaje

El curso está desarrollado por SmartMind aplicando la mejor metodología de aprendizaje digital para conseguir las mejores habilidades en Agile Project Management. Este curso combina teoría con práctica a través de estudios de caso, proyectos individuales y ejercicios interactivos, garantizando la adquisición de habilidades que te harán destacar en el mundo profesional._x000D_

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  • Curso online

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  • Con tutor experto

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  • Formato audiovisual

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  • Soporte técnico y académico por teléfono y por email

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¿Cómo son los contenidos?

Nuestros contenidos son la marca de calidad de Smartmind: incluyen vídeos, materiales descargables, lecturas, interacciones, locuciones y actividades donde poner en práctica lo aprendido. 

¿Tengo apoyo de un tutor?

Sí, cada curso cuenta con un tutor para resolver dudas, ayudarte en el proceso y enriquecer tu progreso en el curso con debates, actividades, lecturas, etc. 

¿Mi empresa puede bonificar este curso?

Sí, todos nuestros cursos están diseñados para ser bonificados a través de FUNDAE. Nos encargamos de toda la gestión sin coste adicional. 

¿Tengo que pedir permiso a mi empresa para hacer el curso?

No siempre. Si te matriculas a título personal, no es necesario. 
Si deseas que la empresa lo bonifique, sí necesitarán aprobarlo internamente. 

¿Puede mi empresa bonificarme el curso aunque yo lo pague primero?

Sí. Puedes abonar el curso y tu empresa podrá recuperarlo mediante la bonificación si cumple los requisitos. 

¿Qué información necesita mi empresa para bonificarlo?

Solo tus datos básicos (nombre, DNI, puesto, NISS) y los de la empresa. Smartmind se encarga del resto. 

¿Puedo hacer el curso aunque mi empresa no quiera gestionarlo?

Sí, puedes matricularte como particular sin problema. 

¿Los cursos tienen horario o son flexibles?

Son 100% online y flexibles: accedes cuando quieras, desde cualquier dispositivo. 

¿Cuánto tiempo tengo para completar el curso?

Generalmente entre 4 y 6 semanas desde la fecha de inicio. Depende de la duración del curso. 

¿Hay exámenes o pruebas finales?

Sí, incluyen actividades prácticas con corrección de un tutor experto y una evaluación final que combina teoría y práctica. 

¿Recibo certificado al finalizar?

Sí, recibirás un certificado oficial emitido por Smartmind, válido para tu CV. En el caso de bonificar la formación, además recibirás un diploma con el logo de Fundae 

¿El precio del curso es final?

Sí, el precio incluye acceso al campus, tutorización, materiales y certificado. 

¿La gestión de la bonificación está incluida?

Sí. No tiene coste extra para el alumno ni para la empresa. 

¿Puedo pagar en nombre de mi empresa?

Sí. Podemos emitir factura directamente a tu empresa si lo prefieren. 

¿Puedo hacer el curso mientras trabajo a jornada completa?

Sí. Están pensados para personas que trabajan y necesitan flexibilidad. 

¿Qué necesito para acceder al curso?

Solo un ordenador (opción más conveniente) o móvil con conexión a internet. No necesitas instalar nada. 

¿Estos cursos cuentan como formación continua para mi empresa?

Sí, las empresas pueden incluirlos en su plan anual de formación continua. 

¿Cuándo podré acceder al curso después de inscribirme?

El acceso se activa automáticamente en el día de inicio de la convocatoria, además el tutor o el dinamizador se pondrán en contacto contigo para orientarte en el acceso. 

¿Tengo que esperar a que empiece un grupo?

Sí. Son formaciones con fecha de inicio concreta, como una clase programada. 

¿Qué pasa si me equivoco al inscribirme?

Nuestro equipo te ayudará a cambiar de curso o fecha sin problema.