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Gestión de dirección y control de microempresas

★ 4.8 80h 4.2k alumnos

<b>Tipo de acción formativa:</b> <a href="https://www.smartmind.net/especialidades-formativas-sepe/">Especialidades formativas del SEPE</a> <b>Formato:</b> Curso SCORM en formato licencia <b>Título:</b> Gestión de dirección y control de microempresas <b>Código:</b> ADGD118PO <b>Duración:</b> 80 horas <b>Familia profesional:</b> <a href="https://www.smartmind.net/cursos-de-administracion-gestion/">Administración y gestión</a> <b>Disponibilidad:</b> Curso disponible en versión 2019 - 2020 <b>Convocatoria:</b> <a href="https://www.smartmind.net/convocatoria-formacion-navarra/"> Convocatoria Navarra 2022</a>

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Ficha técnica

Código SEPE ADGD118PO
Duración oficial 80h

Contenido del curso

01 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS MICROEMPRESAS 10 contenidos
  • Derechos y deberes de los trabajadores: normativa laboral básica, convenios colectivos más significativos, y otras normas reguladoras
  • Los contratos laborales en microempresas: características, forma y validez
  • La productividad del factor humano
  • Reclutamiento y selección de los recursos humanos
  • Técnicas de fidelización de los trabajadores
  • La importancia de la relación con los trabajadores
  • Planes de incentivos y estrategias de motivación
  • La formación y aprendizaje como factor de motivación
  • Detección de necesidades de cualificación
  • Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas.
02 GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES EN MICROEMPRESAS 3 contenidos
  • El control de la salud de los trabajadores
  • Los escenarios laborales y sus riesgos. Acciones preventivas de los riesgos laborales
  • Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de microempresas.
03 GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TECNOLÓGICOS 4 contenidos
  • Áreas de trabajo habituales en microempresas: variables implicadas en la detección de necesidades de recursos materiales y tecnológicos
  • Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: ventajas e inconvenientes
  • Adquisición de recursos en microempresas: variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión de compra
  • Cálculo de rentabilidad de recursos: gráficos de gantt y pert.
04 GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LAS MICROEMPRESAS 5 contenidos
  • La calidad en la prestación del servicio: importancia y objeto
  • El control interno en las microempresas: clases, características y áreas críticas
  • Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad
  • Medidas correctoras
  • Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas. El proceso de acreditación y la certificación. Indicadores de calidad en la gestión de microempresas.
05 EL CONTROL INTERNO Y EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL (CMI) 8 contenidos
  • Objetivos de control interno
  • Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad
  • Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas microempresas
  • El manual de procedimiento
  • Concepto de un cmi
  • El cmi frente a los sistemas de control de gestión habituales. Ventajas e inconvenientes
  • Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas
  • Creación e implementación de cmi.

Formación para empresas

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