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Especialidad formativa

Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio

COML0049 50 h
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Qué aprenderás

Aplicar estrategias y herramientas de gestión para diseñar, optimizar y analizar el stock del comercio, e identificar tecnologías que faciliten el proceso y maximicen los beneficios.

Contenido del curso

01

El diseño del stock en un comercio o empresa

  • OBJETIVO
  • Explicar el proceso de diseño del stock en el contexto de la gestión comercial, así como sus beneficios y retos.
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Exposición del diseño del stock
  • La importancia del stock en el comercio
  • Relación entre stock y satisfacción de clientes/as
  • Los objetivos del diseño del stock en un comercio
  • Identificación de criterios generales para diseñar un stock efectivo
  • Análisis de necesidades y costumbres de consumidores/as
  • Diferenciación entre establecimientos comerciales según stock y sus necesidades
  • Las familias de productos y su importancia en la gestión del stock
  • Caracterización de los principales problemas de gestión de stock en el comercio
  • Desafíos con proveedores y su impacto sobre el stock
  • Estrategias para la gestión de ventas
  • Soluciones a los problemas de stock
  • Consideraciones de sostenibilidad ambiental en la gestión del stock: impactos y medidas
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Reflexión sobre el impacto del stock en la gestión comercial.
  • Sensibilización sobre las necesidades de la clientela.
02

El stock y su incidencia en los beneficios del comercio

  • OBJETIVO
  • Demostrar cómo, la gestión del stock, influye en los ingresos y la rentabilidad de un comercio.
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Demostración de la relación entre stock e ingresos en el comercio
  • Explicación sobre cómo el stock afecta a las ventas y a la satisfacción de clientes
  • Análisis de la curva ABC aplicada al stock comercial
  • Aplicación de estrategias para la gestión del stock comercial
  • Cálculo de la rotación del stock para evaluar la eficiencia
  • Estrategias de ventas cruzadas para generar interés por diferentes productos
  • Evaluación del stock medio y su impacto en los costos y gastos del negocio
  • Cuantificación de la rentabilidad a partir de la gestión de stocks
  • Indicadores para analizar la rentabilidad del stock
  • Análisis de márgenes y su relación con el stock
  • La curva ABC del margen comercial
  • Estudios de caso de gestión de stock
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Conciencia sobre la relación entre el stock de un comercio y sus costos, ingresos y rentabilidad.
  • Interés por la gestión profesionalizada del comercio.
  • Reflexión sobre puntos de mejora en el comercio.
03

Optimización de la gestión del stock y tecnologías

  • OBJETIVO
  • Utilizar estrategias y herramientas de gestión para optimizar el stock en el comercio.
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de herramientas para el reaprovisionamiento de comercios
  • Métodos para calcular la unidad de pedido
  • Importancia del tiempo en la gestión stock
  • Estrategias de previsión de la demanda
  • Cuestiones prácticas de la gestión del stock a partir de ejemplos
  • Exposición de modelos digitales para la gestión del stock
  • Aplicaciones digitales para la gestión del stock: beneficios y desafíos
  • Programas de gestión del stock y su funcionalidad
  • Uso del código de barras para mejorar la gestión
  • Informes de stock: ¿Qué son y cómo se usan?
  • Técnicas para la corrección de la estacionalidad
  • Estrategias para hacer inventarios sin contar artículos
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Criterio en la elección de herramientas para el aprovisionamiento de un comercio.
  • Comprensión de las distintas estrategias para una previsión adecuada de la demanda.
  • Interés por el uso de herramientas digitales para la gestión del stock.

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