Especialidad formativa
Project management: gestión integrada de proyectos
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPE
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: Project management: gestión integrada de proyectos
Código: ADGG087PO
Duración: 60 horas
Familia profesional: Administración y gestión
Disponibilidad: Curso disponible en versión 2019 - 2020
Convocatoria: Convocatoria de formación ocupados estatal 2022, Convocatoria Navarra 2022
Qué aprenderás
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Contenido del curso
01
GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción: qué es un proyecto
- Fundamentos básicos
- Áreas de conocimiento
- Terminología
- Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
02
METODOLOGÍA
- Programas y subprogramas
- Plan de proyectos
- Grupos de procesos
- Fases y ciclos de un proyecto
- Portafolios.
03
EL PROJECT MANAGER
- Perfil profesional
- Aptitudes
- Capacidades
- Funciones
04
INICIO DEL PROYECTO
- Acta de constitución
- Requerimientos de nuestro cliente
- Expectativas
- EDT: estructura de desglose de tareas
- Entregables
- Toma de decisiones.
05
INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
- Control integrado de cambios
- Seguimiento y control.
06
GESTIÓN DEL TIEMPO
07
COSTES
08
CALIDAD
09
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
- 10.1.Stakeholders
- 11.GESTION DE RIESGOS
12
PLAN DE COMPRAS
- Adquisiciones y cierre de contratos
13
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
- Código de conducta
14
LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
- Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
- Ejercicios prácticos on line
- Recursos y bibliografía.
15
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas
16
CRITERIOS DE ÉXITO
- Fomentar la innovación
- Vencer resistencias
- Formación para el cambio
- Técnicas de entrega modernas
- Impacto de una solución en un departamento tecnológico
- Análisis del entorno
- Metodología DAFO
- Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
- Escenarios de negocio
- Alternativas
- Selección efectiva de paquetes software
- Generar ofertas competitivas
- Investigar proveedores
- Análisis para la selección de paquetes de software
- Tipos de estimación
17
INFORMES.
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