40HORAS |
Diseñado y producido por Smartmind
Contenidos de la especialidad formativa
Objetivo. Adquirir los conocimientos y herramientas fundamentales, para realizar la función de dirección en una empresa cooperativa, para llevar a cabo las nociones sobre temas tan importantes como la planificación estratégica, el marketing empresarial, la responsabilidad social, el control económico, las personas, políticas de igualdad en la empresa, así como aspectos fundamentales de las características propias de la empresa cooperativa. CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Planificación de una cooperativa
Conocimiento de la metodología de planificación estratégica de una cooperativa. - Funciones del cuadro de mando integral.
Dirección de una cooperativa
Mapa estratégico y seguimiento
Conocimiento de los aspectos económicos y fiscales más relevantes
Función del capital en la cooperativa. Ampliación y reducción del capital. Las reservas y su utilidad.
La figura del asociado
Características del régimen fiscal de una cooperativa.
Herramientas para el control de la gestión económica de una cooperativa.
Herramientas para la gestión inteligente de los recursos humanos en las empresas de economía social
Motivación
Participación
Resolución de conflictos
Comunicación
El rol de socio y el rol de director
La estructura del departamento comercial de ventas
El marketing como herramienta del área comercial
Importancia de la orientación al cliente
Aplicación de las nuevas tecnologías en el marketing empresarial
Responsabilidad social corporativa
Políticas de igualdad
Calidad en la empresa cooperativa
Fomento del trabajo en equipo, relaciones fluidas a nivel interpersonal, empatía y comunicación.
Desarrollo de habilidades de planificación.
