Competencias básicas de los miembros del consejo rector
Ficha técnica
Código SEPE
ADGD0063
Duración oficial
18h
Contenido del curso
01 Las competencias legales del Consejo Rector 20 contenidos
- OBJETIVO
- Identificar las competencias legales del Consejo Rector.
- CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Resumen de los elementos básicos del cooperativismo
- Orígenes y conceptos
- El cooperativismo como alternativa a las formas societarias clásicas
- La economía social y solidaria: concepto y orígenes
- Descripción de la Ley 12/2015, de 9 de julio, de cooperativas
- La competencia autonómica de la regulación de las cooperativas de trabajo
- Elementos objeto de regulación en la ley catalana
- La Sección segunda: órganos de administración de la cooperativa
- Análisis de las competencias del Consejo Rector
- Personas que pueden formar parte del Consejo Rector
- Funciones de representación y gobierno de la sociedad cooperativa
- Control permanente y directo de la gestión de la dirección
- Fijar las directrices de actuación de la cooperativa de acuerdo con lo establecido en la asamblea general
- La obligación de observar a la ley, los estatutos de la cooperativa, el reglamento interno y las directrices establecidas por la asamblea general
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Implicación en la vida cooperativa
- Asimilación de los requisitos necesarios para formar parte del Consejo Rector
02 La gestión diaria de una cooperativa 18 contenidos
- OBJETIVO
- Adquirir habilidades de gestión y negociación con los trabajadores de la cooperativa, socios, proveedores y otros agentes implicados en la vida de la organización.
- CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Identificación de los elementos de la resolución de conflictos
- Resolución de conflictos internos y toma de decisiones justa
- Gestión de la negociación con proveedores y otros agentes externos (capacidad de flexibilidad y búsqueda de alternativas)
- Descripción de las capacidades comunicativas del Consejo Rector
- Cómo comunicar a la asamblea general cuestiones controvertidas en la gestión de la cooperativa
- Comunicación positiva con los trabajadores de la cooperativa
- Claves de dirección de la asamblea general
- Enumeración de capacidades emocionales y directivas
- Comunicación positiva y asertiva
- Claves para negociar en favor de la cooperativa
- Planificación de la gestión de la cooperativa para lograr los objetivos marcados en la asamblea general
- El liderazgo compartido en las cooperativas
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Compromiso en la particularidad de gestión de las cooperativas
- Rigor en la dirección de la organización y respeto a lo establecido en la asamblea general
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