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Gestión del cambio en la organización

ADGG0005 20 h
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Qué aprenderás

Identificar las necesidades y tipología de una organización para gestionar los cambios adecuados

Contenido del curso

01

Gestión del cambio en la organización

  • OBJETIVO
  • Identificar el momento más adecuado para fomentar un cambio con la información previa necesaria para planificar los eventos hasta el logro del objetivo
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • • Definición de la situación actual y puntos a contemplar
  • Misión y filosofía de empresa
  • Punto de partida y análisis del entorno
  • • Gestión del cambio y su organización
  • Técnicas y sistemas de dirección
  • Planificación operativa y táctica
  • Selección de objetivos (mercado, segmentos, entre otros)
  • Finanzas en la gestión del cambio
  • Situación de control del proceso
  • • Control de la gestión de mejora
  • Control del cambio
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • • Conciencia de la importancia de la actitud de liderazgo
  • • Compromiso con estar informado y actualizado
  • • Atención en el análisis del entorno y la organización
02

Digitalización de funciones

  • OBJETIVO
  • Distinguir el potencial del marketing digital con una visión transversal para personas autónomas y freelances
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • • Interpretación de la digitalización como parte del cambio
  • • Escoger las herramientas en función de los objetivos, mercados y actores
  • • Despliegue digital estratégico
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • • Confianza en las herramientas digitales y su relevancia en el desarrollo de negocios de personas autónomas o freelance
  • • Conciencia de la importancia de las TIC y la digitalización en la sociedad actual
  • • Rigor a la hora de escoger las herramientas más adecuadas en función de los objetivos
03

Metodologías ágiles

  • OBJETIVO
  • Aplicar una evaluación para poder implementar metodologías ágiles
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • • Análisis de otras formas de gestión
  • Razones del cambio a metodologías ágiles
  • Momento adecuado para implantar metodologías ágiles
  • Proceso de cambio
  • Resolución de problemas en la implantación
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • • Interés por las nuevas formas de gestión
  • • Preocupación por el aprendizaje continuo y experiencial
  • • Predisposición para una estrategia 360

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