· Santi

Gestión del cambio en la organización

4.8 20h 4.2k alumnos

Ficha técnica

Código SEPE ADGG0005
Duración oficial 20h

Contenido del curso

01 Gestión del cambio en la organización 18 contenidos
  • OBJETIVO
  • Identificar el momento más adecuado para fomentar un cambio con la información previa necesaria para planificar los eventos hasta el logro del objetivo
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • • Definición de la situación actual y puntos a contemplar
  • Misión y filosofía de empresa
  • Punto de partida y análisis del entorno
  • • Gestión del cambio y su organización
  • Técnicas y sistemas de dirección
  • Planificación operativa y táctica
  • Selección de objetivos (mercado, segmentos, entre otros)
  • Finanzas en la gestión del cambio
  • Situación de control del proceso
  • • Control de la gestión de mejora
  • Control del cambio
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • • Conciencia de la importancia de la actitud de liderazgo
  • • Compromiso con estar informado y actualizado
  • • Atención en el análisis del entorno y la organización
02 Digitalización de funciones 10 contenidos
  • OBJETIVO
  • Distinguir el potencial del marketing digital con una visión transversal para personas autónomas y freelances
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • • Interpretación de la digitalización como parte del cambio
  • • Escoger las herramientas en función de los objetivos, mercados y actores
  • • Despliegue digital estratégico
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • • Confianza en las herramientas digitales y su relevancia en el desarrollo de negocios de personas autónomas o freelance
  • • Conciencia de la importancia de las TIC y la digitalización en la sociedad actual
  • • Rigor a la hora de escoger las herramientas más adecuadas en función de los objetivos
03 Metodologías ágiles 12 contenidos
  • OBJETIVO
  • Aplicar una evaluación para poder implementar metodologías ágiles
  • CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • • Análisis de otras formas de gestión
  • Razones del cambio a metodologías ágiles
  • Momento adecuado para implantar metodologías ágiles
  • Proceso de cambio
  • Resolución de problemas en la implantación
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • • Interés por las nuevas formas de gestión
  • • Preocupación por el aprendizaje continuo y experiencial
  • • Predisposición para una estrategia 360

Formación para empresas

¿Quieres incorporar este curso a tu catálogo formativo?

Te ayudamos a integrar esta acción formativa en tu estrategia de aprendizaje, con contenidos, trazabilidad y soporte para tu equipo.