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Especialidad formativa

Gestión de proyectos de implementación de CRM

IFCD64 145 h
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Qué aprenderás

Organizar y gestionar proyectos de implementación de CRM con el software Salesforce para trabajar en el sector digital.

Contenido del curso

01

Fundamentos genéricos para CRM

  • OBJETIVO
  • Identificar los fundamentos sobre la gestión de datos, los servicios en la nube y las metodologías y herramientas de gestión de proyectos.
  • CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de los fundamentos de los servicios en la nube
  • Diferencias entre SaaS, PaaS y IaaS.
  • Diferencias entre clouds públicos y privados.
  • Principales proveedores de Cloud.
  • Fundamentos de la gestión de datos
  • Acceso, importación y exportación en sistemas empresariales, manteniendo la calidad y cuidado de los mismos.
  • Servicios web para la integración entre aplicaciones.
  • Fundamentos en la gestión de entornos de las aplicaciones
  • Identificación de entornos de test, desarrollo y producción.
  • Gestionar del ciclo de vida de aplicaciones
  • Herramientas de desarrollo colaborativo, gestión de la documentación y gestión de versiones.
  • Fundamentos en la aplicación de metodologías y herramientas de gestión de proyectos.
  • Aplicación de metodologías formales de gestión de proyectos (PMBOK, Prince2,) y metodologías ágiles (Scrum).
  • Aplicación de herramientas para la gestión de proyectos de desarrollo (Trello, Asana...)
  • Interpretación de los fundamentos de gestión del servicio.
  • Procesos relacionados con la gestión de servicios, como la gestión de riesgos, gestión del nivel de servicio y control de cambios.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Capacidad para analizar las especificaciones para interfaces de usuario, aplicaciones personalizadas e interacciones con instancias internas de los CRM en general.
  • Demostración de una actitud crítica y autocrítica en la gestión de datos personales, su acceso e importación y exportación en sistema empresariales.
  • Interés por la identificación de necesidades colaterales al desarrollo de un proyecto de CRM.
  • Concienciación de la importancia de un compromiso ético, de privacidad y seguridad de los datos de negocio.
  • Demostración de una actitud de colaboración en el desarrollo de propuestas eficaces y de valor para el negocio. Capacidad para analizar las especificaciones para interfaces de usuario, aplicaciones personalizadas e interacciones con instancias internas de los CRM en general.
  • Demostración de una actitud crítica y autocrítica en la gestión de datos personales, su acceso e importación y exportación en sistema empresariales.
  • Interés por la identificación de necesidades colaterales al desarrollo de un proyecto de CRM.
  • Concienciación de la importancia de un compromiso ético, de privacidad y seguridad de los datos de negocio.
  • Demostración de una actitud de colaboración en el desarrollo de propuestas eficaces y de valor para el negocio.
02

Fundamentos específicos de CRM

  • OBJETIVO
  • Identificar los fundamentos específicos de CRM para configurarlos de forma eficaz a los resultados esperados, permitiendo implementar la centralidad del cliente dentro de la empresa.
  • CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Distinción de los fundamentos de marketing para CRM
  • Marketing transaccional versus marketing relacional. ¿Qué papel juega un CRM según la estrategia de marketing de la empresa?
  • Conceptos de marketing en un CRM: Fidelización, up-selling y cross selling, embudo de ventas (salas funnel), customer centric, y customer experience.
  • Identificación de los fundamentos de CRM
  • Evolución histórica del CRM. CRM analítico vs. CRM operativo vs CRM estratégico.
  • Funcionalidades básicas de un CRM operativo. Retos de integración del CRM dentro de la empresa (funcionalidades del CRM vs cultura empresarial).
  • Relación del CRM con otros softwares empresariales, en especial el ERP
  • Fundamentos en la gestión de un CRM
  • Identificación de los stakeholders (compradores, comerciales…) y sus interrelaciones.
  • Desarrollo de los procesos de conversión de iniciativas a clientes.
  • Traducción del proceso de negocio en CRM.
  • Fundamentos de la implementación de un CRM
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • CRM en empresas medianas-grandes: Dificultades de desarrollo.
  • Gestión del cambio.
  • Metodologías de desarrollo de aplicaciones.
  • CRM en PYMES: Alimentar el CRM de iniciativas (formularios, email marketing, organizar eventos, ...)
  • Aplicación de la integración de un CRM
  • Análisis de los flujos de información de la empresa con el fin de identificar la información relevante, limpiarla, incorporarla dentro del CRM y luego facilitar información hacia datawarehouse y datalake.
  • Fundamentos de la utilización de datos de negocio de un CRM
  • Definición de métricas e indicadores.
  • Encuestas a clientes.
  • Generación de informes y cuadros de mando (dashboards). Os de analíticas predictivas. CRM y IA
  • Interpretación del mercado de CRMs
  • Principales competidores.
  • Criterios para valorar funcionalidades de un CRM.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Capacidad de análisis de la jornada del comprador / cliente (Customer journey), e identificación de los factores clave a resolver.
  • Desarrollo de una actitud positiva y de mejora continua con el fin de sugerir la implementación de un nuevo CRM y potenciar el uso de diferentes sus partes.
  • Capacidad para analizar los requerimientos y necesidades del negocio y las expectativas sobre el CRM.
  • Disposición para prestar apoyo en la administración de sistema del entorno de Salesforce interno y de atención al cliente, especialmente relacionado con aplicaciones personalizadas, permisos de usuario, configuración de seguridad, objetos personalizados y flujo de trabajo
03

Trailhead

  • OBJETIVO
  • Manejar una herramienta de CRM en su uso habitual, tanto desde el punto de vista de administrador como de desarrollador.
  • CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Caracterización de la plataforma Salesforce como administrador.
  • Introducción de la plataforma, navegar por casos de uso y crear funcionalidades personalizadas.
  • Personalización de la interfaz de usuario de Lightning Experience a alto nivel.
  • Personalización de la experiencia móvil con la aplicación Salesforce.
  • Creación de guías integradas en la aplicación para ayudar a los usuarios a sacar el máximo valor a la aplicación Salesforce.
  • Visualización de las métricas clave de empresa en tiempo real mediante Lightning Experience para obtener informes y tableros de control.
  • Desarrollo de aplicaciones en la plataforma Salesforce como desarrolladores.
  • Aplicación de las herramientas y tecnologías que potencian el desarrollo en la plataforma Salesforce.
  • Control del acceso a datos mediante herramientas de seguridad configurables.
  • Personalización de las aplicaciones a alto nivel mediante configuraciones de fórmulas y validaciones.
  • Automatización de procesos para cada aplicación, experiencia y portal con herramientas declarativas como Lightning Flow.
  • Personalización de la experiencia móvil con la aplicación Salesforce.
  • Utilización de Apex para añadir lógica empresarial y manipular los datos a Salesforce.
  • Escritura de disparadores de Apex para realizar acciones de base de datos personalizadas.
  • Escritura de código robusto ejecutando test unitarios de Apex.
  • Utilización de Visualforce para crear interfaces de usuario personalizadas para aplicaciones móviles y web.
  • Aplicación del entorno de desarrollo integrado (IDE) basado en web de Salesforce.
  • Configuración e integrar el IDE recomendado para el desarrollo de Salesforce con código Visual Studio.
  • Dominio la búsqueda, navegar por casos de uso y optimizar los resultados de la búsqueda.
  • Proporción del modelo de la estructura de datos con objetos, campos y relaciones.
  • Obtención de información sobre cómo importar y exportar datos a Salesforce.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Desarrollo de habilidades y administración básicas para crear rápidamente aplicaciones en la plataforma Salesforce.
  • Demostración de actitudes responsables en el desarrollo de soluciones personalizadas dentro de Salesforce para apoyar funciones empresariales y cumplir con los objetivos del proyecto, los requisitos de cliente y los objetivos de la empresa.
  • Interés por la implicación en la instalación, configuración, adaptación e integración de una solución de CRM Salesforce a las necesidades y aplicaciones de una empresa.
04

Diseño de una solución de CRM

  • OBJETIVO
  • Diseñar una solución personalizada de CRM aplicable al entorno empresarial a partir de un caso planteado.
  • CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Diseño de una solución personalizada de CRM para resolver forma un caso planteado por el profesor o por una empresa.
  • Identificación de las necesidades del cliente
  • Desarrollo de una solución adaptada a las necesidades de negocio
  • Implementación de la solución incorporando los datos de la empresa
  • Evaluación del funcionamiento de la solución
  • Aplicación de cambios o correcciones para un funcionamiento óptimo
  • Comunicación de los resultados de la solución desarrollada al cliente
  • Distinción de los diferentes componentes de la solución
  • Dominio del funcionamiento de la aplicación
  • Interpretación de los resultados que proporciona la solución
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Disposición para colaborar en el análisis de la estrategia de marketing de la empresa, y la estrategia para la centricidad del cliente, mediante los componentes clave que constituye un CRM.
  • Demostración de una actitud responsable en la gestión de la documentación producida en los proyectos de personalización de CRM
  • Desarrollo de una actitud positiva y de cooperación con el fin de establecer buenas relaciones interpersonales con los stakeholders.
  • Uso de habilidades de comunicación y coordinación con los gerentes de proyecto, clientes y otros desarrolladores para diseñar estrategias de proyecto cohesionadas y asegurar una colaboración efectiva en todas las fases de desarrollo, prueba y despliegue.
  • Concienciación de la importancia de la colaboración con varios departamentos internos para mantener un entorno de trabajo flexible y proactivo que facilite una respuesta rápida a los requisitos cambiantes de los proyectos.
  • Efectividad en la adaptación a entornos de trabajo ya definidos y capacidad de propuesta de mejoras en términos de eficacia.

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