Gestión de proyectos con scrum

Introducción conceptual

• OBJETIVO
• Identificar las principales características de los métodos ágiles
• CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Descripción de las metodologías ágiles
• Visión general
• Manifesto Agile
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Asimilación de las principales características de las metodologías ágiles

Metodologías

• OBJETIVO
• Clasificar las diferentes metodologías ágiles y sus elementos
• CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Descripción de las metodologías agiles
• Scrum, Kaizen, Lean, Kanban, XP-Extreme Programming...
• Comparación de métodos
• Elementos
• Gestión de equipos
• Gestión de personas: motivaciones, incentivos, emociones...
• Gestión del conflicto
• Negociaciones
• Gestión de reuniones
• La gestión de los cambios en la cultura y la organización de la empresa
• Desarrollo a gran escala (scaling agile)
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Adquisición de las diferentes metodologías ágiles para su aplicación practica de cara a la gestión de proyecto

Scrum

• OBJETIVO
• Analizar la metodología Scrum
• CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Explicación de la metodología Scrum
• Concepto
• Principios
• Valores
• Equipo
• Roles: Scrum Master, Product Owner y especialista (Development Team)
• Eventos: Sprints y Scrumdiario
• Artefactos
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Curiosidad por los elementos Scrum

Herramientas de gestión

• OBJETIVO
• Aplicar las herramientas de gestión de las metodologías ágiles
• CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Utilización de las herramientas de gestión
• Diagramas temporales y marcos conceptuales
• UML y métodos denotación
• Diagramas de caso de uso, estado y actividades
• Software: backlog, vivify, Jira...
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Predisposición por la aplicación práctica de proyectos con Scrum