Especialidad formativa
Logística integral
Qué aprenderás
Gestionar un almacén y los diferentes modos de transporte, mediante herramientas de planificación óptimas para la gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro.
Contenido del curso
01
Logística integral: conceptos y evolución
- Planificar un proceso integral de logística mediante los conceptos logísticos analizando y mejorando la cadena suministro.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Identificación de conceptos logísticos básicos
- La logística en la actualidad.
- La evolución del sector logístico y principales trasformaciones.
- Tipología de almacenes.
- Transporte y distribución.
- La cadena de suministros
- Diseño y desarrollo de un sistema logístico
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Reflexión sobre los diferentes elementos que engloba la logística para una mayor toma de consciencia en futuros casos prácticos.
- Sensibilización por el cambio constante y la innovación del sector logístico.
02
Gestión de la cadena de suministros (supply chain management)
- Gestionar objetivos y procesos de la cadena de suministro, aplicando la filosofía de trabajo Lean y diferentes indicadores de gestión.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Interpretación de la operativa de la cadena de suministros
- Material y producto.
- Costes
- Planificación de los procesos de la cadena de suministros
- Transporte
- Almacenaje
- Aprovisionamiento
- Logística de producción.
- Análisis de la metodología Lean supply chain management
- Filosofía Lean.
- Implantación en la organización.
- Identificación de indicadores de gestión
- KPI’s (Key Performance Indicator)
- KPI’s mediante cuadros de control.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Consciencia de los procedimientos técnicos y operacionales relacionados con la cadena de suministros para su óptimo funcionamiento.
- Interés por el uso de la Filosofía Lean para la mejora de la eficiencia en los procesos de la cadena de suministros orientada al cliente.
- Rigor en la interpretación de enunciados para la detección de KPI’s de una empresa.
03
Función de aprovisionamiento
- Preparar el plan de aprovisionamiento de mercancías de sistema de producción y distribución en la cantidad, calidad, lugar y momento justo, realizando la programación del aprovisionamiento y el control de los flujos.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Interpretación de objetivos y operaciones del aprovisionamiento
- Contexto del aprovisionamiento.
- Aprovisionamiento de materias primeras y/o productos finales.
- Identificación de la previsión de la demanda
- Métodos de estudio de la demanda.
- Tipos de previsiones.
- Definición de los procesos de aprovisionamiento
- Concepto de “lead time”.
- Cálculos en la planificación.
- Planificación de requerimientos y necesidades de producción. MRP (Material Resources Production)
- Concepto y objetivos del sistema MRP
- La planificación de la producción
- Datos de entrada y salida del sistema MRP
- Informes.
- Resolución incidencias.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Formulación de conclusiones y propuestas de mejora en base a los resultados del control del aprovisionamiento.
- Concienciación de la importancia de la previsión de la demanda para una óptima planificación del aprovisionamiento.
04
Gestión de stocks
- Aplicar técnicas de control de existencias y de procedimientos para la corrección de las incidencias propias del proceso de almacenaje.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Clasificación de stocks en base a los criterios
- Criterio funcional
- Criterio operacional
- Identificación de los procesos de gestión de stocks
- Costes relacionados con los stocks
- Diseño de Inventarios
- Sistemas de reposición
- Métodos de gestión de stocks
- La clasificación ABC
- Definición y clasificación de mapas conceptuales para la gestión de stocks
- Concepto
- Tipología de mapas
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Reflexión sobre las tipologías de stocks para su posterior ordenación.
- Preocupación por el impacto de la generación de stock para que la gestión delos mismos sea óptima y eficiente.
- Comportamiento estratégico ante la identificación, clasificación y posteriororganización de inventarios.
05
Gestión de almacenes
- Organizar las operaciones y los flujos de mercancías del almacén con los procedimientos establecidos y asegurar la calidad y la optimización en los almacenes.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Descripción de las tipologías de almacenes
- Almacenes de materia primera
- Almacenes de producto terminado
- Almacenes según tecnología utilizada
- Identificación de equipos e instalaciones del almacén
- Tecnología de la información y comunicación (SGA)
- Sistemas elevadores
- Sistemas de almacenaje
- Análisis de los procesos y actividades dentro del almacén
- La recepción de mercancías.
- La ubicación del producto.
- El picking
- La confección y control de inventarios
- Expedición
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Preocupación por las características que presentan los elementos de un almacén para su correcta organización y gestión.
- Concienciación de las necesidades actuales y del cliente para la optimización de los flujos en un almacén.
06
Gestión de equipos
- Aplicar técnicas comunicación y de coaching para liderar y resolver los conflictos que se puedan plantear en un equipo de trabajo.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Gestión de técnicas de comunicación
- Elementos que intervienen en la comunicación.
- La comunicación verbal y no verbal.
- Identificación de las herramientas de comunicación
- Escucha activa.
- Habilidades comunicativas.
- Caracterización del Agile coach
- Definición y roles.
- Impacto en el lugar de trabajo.
- La metodología de la figura Agile Coach.
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Destreza en el manejo de emociones y situaciones para la resolución de conflictos en un ambiente laboral.
- Comportamiento tolerante y respetuoso hacia las personas en los procesos de comunicación y gestión de equipos
07
Transporte y distribución de mercancías
- Organizar las operaciones de transporte de la distribución de las mercancías en diferentes modos de transporte analizando las diferentes combinaciones de rutas y medios de transporte.
- CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
- Identificación de las características del transporte capilar
- Normativa
- Gestión operativa
- La clasificación de vehículos
- La planificación de cargas y programación de rutas
- Identificación de las características del transporte de larga distancia (internacional)
- Normativa y particularidades
- La planificación y gestión documental
- Identificación de las características del transporte multimodal
- Transporte terrestre por carretera
- Transporte terrestre ferroviario
- Transporte Aéreo
- Transporte marítimo
- Transporte intermodal
- HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
- Preocupación por el cumplimiento de la normativa que regula los diferentes tipos de transporte para su óptima aplicación.
- Autorreflexión de la tipología de transporte según las necesidades propias o del cliente.
Especialidad formativa