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Especialidad formativa

Gestión de procesos logísticos

COML0016 30 h
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Qué aprenderás

Identificar la estructura logística integral de una empresa, así como gestionar los procesos logísticos relacionados con el almacén , stocks, aprovisionamiento, producción y el transporte.

Contenido del curso

01

La logística integral, la cadena de suministro y los costes

  • Identificar los diferentes procesos que componen la logística integral, el funcionamiento de la cadena de suministro, así como los costes relacionados.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Diferenciación entre el concepto de cadena de suministro y logística.
  • Conceptos de logística y cadena de suministro.
  • Logística y cadena de suministro en la empresa.
  • Descripción de la estructura logística de la empresa.
  • Procesos logísticos.
  • Ordenación de los procesos logísticos.
  • Identificación de los procesos de la logística integral.
  • Procesos de la logística integral desde la gestión global.
  • Organización de los procesos y tareas entorno a la logística.
  • Definición de procesos desde el global de la empresa.
  • Coordinación de los procesos con otros departamentos de la empresa.
  • Integración de procesos en la cadena de suministro.
  • Clasificación de los costes logísticos.
  • Costes directos
  • Costes indirectos.
  • Análisis y cálculo de costes.
  • Confección de tablas de costes.
  • Estrategias para rebajar costes.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Colaboración con diferentes departamentos de la empresa.
  • Asimilación de la importancia de conocer la estructura global logística de la empresa.
  • Autoreflexión sobre la importancia de los costes en la logística.
  • Compromiso con una gestión eficiente y eficaz de los costes en la logística.
  • Implicación en la gestión económica de la logística.
02

Control y gestión de stocks

  • Gestionar el stock del almacén, aplicar cálculos simples sobre el stock, situar ubicaciones y controlar los procesos del flujo de entrada y salida de mercancías.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de las operaciones básicas con stocks.
  • Cálculo de stocks de seguridad.
  • Cálculo de otros índices de stock general.
  • Definición de los flujos del almacén.
  • Flujos de entrada y salida.
  • Ubicaciones.
  • Protocolos de entrada y salida de mercancías.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Compromiso con la empresa en el control de operaciones logísticas.
  • Disposición a colaborar con otros actores de la logística.
  • Coordinación con diferentes actividades y personas de la empresa.
  • Hábito de control de las operaciones logísticas.
03

Las compras y el aprovisionamiento

  • Identificar los procesos de compras, aprovisionamiento y transporte, así como las relaciones con la clientela y los proveedores.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de proveedores.
  • Comparación de ofertas.
  • Condiciones de aprovisionamiento.
  • Descripción de las relaciones con los proveedores.
  • Control de costes y precios.
  • Cuadros de aprovisionamiento y proveedores.
  • Identificación de la clientela y incidencias.
  • Sistemas de gestión y atención a la clientela.
  • Gestión de incidencias y trazabilidad.
  • Clasificación de los modos de transporte.
  • Modos de transporte.
  • Estudio del modo de transporte.
  • Documentación.
  • Síntesis de la secuencia de procesos del transporte de mercancías.
  • Documentación relacionada con el transporte.
  • Redes de Distribución.
  • Explicación del comercio internacional.
  • Conceptos básicos del comercio internacional.
  • Diferenciación entre comercio internacional y comercio con la UE.
  • Definición de los protocolos de calidad.
  • Concepto de calidad y su importancia.
  • Sistemas de gestión de la calidad.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Disposición a colaborar con otros actores de la logística.
  • Coordinación con diferentes actividades y personas de la empresa.
  • Desarrollo de habilidades de atención al la clientela para las operaciones logísticas que así las requieran.
  • Colaboración con la clientela en la resolución de incidencias.
  • Interés por conocer cómo se desarrolla el comercio internacional.
  • Asimilación de la importancia de la regulación administrativa de las operaciones logísticas.
  • Autoreflexión sobre el alcance de la globalización.

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