· Santi

Gestión de recursos humanos

4.8 60h 4.2k alumnos

Ficha técnica

Código SEPE ADGD0031
Duración oficial 60h

Contenido del curso

01 Dirección estratégica de los recursos humanos 13 contenidos
  • OBJETIVO
  • Identificar la planificación y objetivos de la Dirección Estratégica de RRHH e interpretar sus objetivos.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Dirección Estratégica de RRHH
  • Identificación de la Dirección Estratégica de RRHH
  • Identificación de la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH
  • Identificación de la composición de la estructura organizativa de un Departamento de RRHH
  • Interpretación de los objetivos de la gestión de RRHH
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Asimilación de la Dirección Estratégica de RRHH
  • Compromiso con la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH
  • Cooperación con la estructura organizativa de un Departamento de RRHH
  • Asimilación de los objetivos de la gestión de RRHH
02 Procesos de los recursos humanos 15 contenidos
  • OBJETIVO
  • Identificar y ejecutar los procesos de gestión de los recursos humanos.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Ejecución de la planificación de los Recursos Humanos.
  • Elección de la formación y reciclaje.
  • Planificación de sucesiones.
  • Gestión promociones. Movilidad interna.
  • Ejecución del reclutamiento.
  • Identificación del tipo de reclutamiento: interno, externo o mixto.
  • Análisis de las ventajas y desventajas.
  • Ejecución de la auditoría de RRHH.
  • Análisis del sistema de gestión de RRHH.
  • Gestión oportunidades de mejora.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Predisposición por conocer los procesos adecuados para gestionar de manera eficiente los recursos humanos de una organización.
03 Aspectos de la política retributiva 21 contenidos
  • OBJETIVO
  • Definir la política en materia de retribución.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Identificación de los tipos de retribución.
  • Definición de Política Retributiva.
  • Definición de las Bases de la Política retributiva.
  • Descripción principios de la Política Retributiva.
  • Definición de los objetivos de la Política Retributiva.
  • Identificación de los tipos de retribución.
  • Definición de tipos de retribuciones: fijo, variable, en especie y emocional.
  • Análisis de los factores para determinar una Política Retributiva.
  • Selección.
  • Definición del proceso de selección.
  • Análisis del proceso de selección.
  • Integración.
  • Definición del proceso de integración.
  • Análisis del proceso de integración.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Asimilación de la Política retributiva
  • Compromiso con los objetivos de la política retributiva
  • Rigor en la aplicación de los tipos de retribuciones
04 Prevención de riesgos laborales y gestión de la formación 24 contenidos
  • OBJETIVO
  • Identificar las principales contingencias que pueden producirse en materia de seguridad y salud, y relacionar los riesgos con las medidas de seguridad aplicables.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Descripción de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
  • Definición de los conceptos básicos de salud y seguridad en el trabajo.
  • Definición de los factores de riesgos profesionales.
  • Clasificación de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
  • Descripción de los derechos y obligaciones: empresa y trabajador/a.
  • Clasificación de infracciones y sanciones.
  • Identificación de los riesgos Laborales y su prevención
  • Definición del tipo de riesgos laborales.
  • Creación de sistemas de control de riesgos.
  • Creación planes de emergencia y evacuación.
  • Análisis de los medios de protección y control de salud de las personas trabajadoras.
  • Análisis de las necesidades formativas.
  • Detección de las necesidades formativas.
  • Análisis de las necesidades formativas.
  • Confección del plan de formación.
  • Identificación formaciones necesarias.
  • Diseño de acciones formativas.
  • Elaboración del Plan de Formación.
  • Análisis de los resultados.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Interés por la identificación de las principales contingencias que pueden producirse en materia de seguridad y salud, relacionándolas con las medidas de seguridad aplicables.
05 Legislación laboral 21 contenidos
  • OBJETIVO
  • Interpretar la legislación laboral que rige las organizaciones.
  • CONOCIMIENTO/CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
  • Análisis de las Relaciones Laborales dentro de una organización.
  • Identificación de las características de formalización y comunicación del contrato de trabajo.
  • Duración. Periodo de prueba.
  • Modificación contrato de trabajo.
  • Suspensión contrato de trabajo.
  • Extinción contrato de trabajo.
  • Percepciones salariales y extrasalariales en una nómina.
  • Definición del salario.
  • Definición y composición del salario.
  • Definición del Salario Mínimo Interprofesional.
  • Descripción de la jornada laboral.
  • Definición de la jornada laboral.
  • Planificación y comunicación del calendario laboral.
  • Definición de horas extraordinarias.
  • Definición de permisos retribuidos y no retribuidos.
  • Duración vacaciones retribuidas.
  • HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
  • Interés por la legislación laboral que rige y se aplica a las organizaciones.

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