Entorno y estrategia en la transformación digital

Entorno y estrategia en la transformación digital

• OBJETIVO
• Comprender el impacto organizacional de la sociedad digital, de forma que se puedan adquirir habilidades y competencias que permitan dinamizar la transformación digital en la empresa y mejorar la eficacia y la eficiencia mediante la digitalización de procesos.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Conceptualización y análisis de la cultura del cambio en el entorno empresarial
• Teoría del cambio
• El cambio como constante en un entorno empresarial
• Parámetros del desarrollo y del cambio empresarial. Personas, perfiles, tecnología, economía de recursos y entorno.
• Mapas de procesos
• Gestión orientada a resultados
• Marco lógico, herramientas del cambio
• Contextualización y comprensión de la transformación digital y sus efectos en la empresa.
• Procesos SMART en la empresa
• Claves de la digitalización en un entorno empresarial
• Transformación digital en la empresa
• El papel de la formación en la transformación digital
• Análisis de los entornos favorables a una estrategia empresarial basada en la economía digital.
• Empresa y entorno estratégico
• Análisis de entornos habilitantes para la digitalización
• Ejemplo práctico de análisis del entorno sobre ejemplos de éxito de la revolución digital.
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Pensamiento analítico para la comprensión de las necesidades de la empresa para la adaptación a la revolución digital.
• Proactividad en el planteamiento de estrategias de adaptación al entorno en la empresa.
• Adaptación al cambio para la mejora constante de los procesos a través de la transformación digital.
• Capacidad de comunicación y liderazgo en la empresa para la implantación de procesos SMART.