Coaching empresarial básico

Coaching empresarial básico

• OBJETIVO
• Conocer la metodología de coaching empresarial como sistema de entrenamiento para optimizar el cumplimiento de los objetivos, gestionar de manera eficaz la conducción de equipos de trabajo y aprender a liderar equipos con éxito, así como identificar las claves para reconocer y gestionar los sentimientos adecuadamente y gestionar los procesos de adaptación al cambio productivo.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Principios y conceptos básicos de coaching. Metodología
• Definición de coaching
• El concepto de potencial en el coaching
• Metodología básica del coaching
• Descripción de los diferentes tipos de coaching
• Coaching personal
• Coaching ejecutivo
• Coaching empresarial
• Conocimiento y aplicaciones del coaching empresarial
• El factor humano en la empresa
• Crecimiento del coaching empresarial y sus beneficios.
• Aplicaciones clave del coaching empresarial.
• Planificación estratégica y coaching empresarial.
• Características y tipos del coach empresarial. Perfil de un coach.
• Tipos de coach.
• Cualidades que debe presentar un buen coach.
• ¿Cómo saber que el coach es el adecuado?
• Técnicas y herramientas de coaching empresarial.
• Establecimiento de las metas.
• Examen de la situación actual.
• Análisis de las alternativas disponibles.
• Construcción de un plan de acción.
• Evaluación y “feedback” de seguimiento.
• El coaching para técnicas de liderazgo.
• El coaching para técnicas de negociación.
• El “feedback” 360º.
• Comunicación en los procesos de coaching empresarial.
• La comunicación en las organizaciones.
• Importancia de la comunicación en el coaching empresarial.
• Comunicación verbal y el coaching.
• Comunicación no verbal.
• Saber escuchar.
• Aplicación del coaching profesional.
• Beneficios del coaching profesional.
• Coaching para las distintas etapas de una carrera profesional.
• Coaching ejecutivo profesional.
• Coaching para bloqueos profesionales.
• Coaching profesional en las organizaciones.
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Valoración de la importancia de la adquisición de habilidades para la orientación de las personas trabajadoras para la consecución de objetivos profesionales.
• Concienciación sobre la utilización adecuada de habilidades para la gestión humana de los equipos de trabajo.
• Puesta en valor de la adquisición de las habilidades comunicativas y su implementación en las organizaciones.