ADGN039PO

1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.

1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.

1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro.

2. Presupuesto de explotación.

2.1. Presupuesto de explotación.

2.1. Presupuesto e información.

3. Presupuesto de inversión.

3.1. Presupuesto de inversión.

3.2. Cómo se presupuestan las inversiones.

4. Presupuesto de personal.

4.1. Presupuesto de personal.

4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado.

5. Presupuesto de tesorería.

5.1. Presupuesto de tesorería.

5.2. Cómo mejorar el resultado financiero.

6. Proceso y criterios de presupuestación.

6.1. Elaboración del presupuesto.

6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos.