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Preparación al certificado pmi-sp (scheduling professional)

ADGG065PO 75 h
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPE Formato: Curso SCORM en formato licencia Título: Preparación al certificado pmi-sp (scheduling professional) Código: ADGG065PO Duración: 75 horas Familia profesional: Administración y gestión Disponibilidad: Curso en desarrollo para las convocatorias 2022 Convocatoria: Convocatoria de formación ocupados estatal 2022
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Qué aprenderás

Adquirir conocimientos que permitan la realización del examen de Certificación

Internacional PMP-SP (Scheduling Professional)

Contenido del curso

01

Introducción: alcance del examen PMI-SP

  • Objetivos.
  • Características del Examen.
02

Conceptos básicos de planificación.

  • ¿Qué es la planificación?
  • Modelo de planificación.
  • Modelo tipo de planificación previsto.
  • Presentación.
  • La razón de la planificación.
  • El modelo de planificación.
03

Diferentes dominios de la planificación.

  • ¿Qué se hace en el proceso de planificación?
  • Principios básicos de la planificación
  • Relación con otros procesos
  • Plan de proyecto
  • El mapa de carreteras
04

Gestión de la integración del proyecto.

  • ¿Qué es la integración?
  • Características de la integración
  • Ejemplos de integración
  • ¿Qué procesos son los necesarios para el proyecto?
  • El ciclo de la gestión de la integración
05

Gestión del alcance del proyecto.

  • ¿Qué es el alcance?
  • Crear la EDT (estructura de descomposición del trabajo)
  • Otras estructuras de desglose
  • Ejemplo EDT
06

Gestión de los plazos del proyecto.

  • El plan de gestión de la planificación
  • La lista de actividades. Hitos
  • Estimar los recursos necesarios
  • Estimar el esfuerzo y la duración de las actividades
  • El método del camino crítico (CPM)
  • Optimización del plan de tiempos
07

Gestión de los costes del proyecto.

  • La gestión del coste del proyecto
  • Gestión de los costes del proyecto. Control del proyecto
08

Gestión de los RR. HH del proyecto.

  • La gestión de recursos humanos del proyecto.
  • Tipos de organizaciones.
  • Principales actores y roles en los proyectos.
  • Definición y organización del proyecto.
  • El histograma de recursos.
  • El equipo de trabajo.
  • Habilidades de gestión y dirección de proyectos.
09

Gestión de las comunicaciones del proyecto.

  • La planificación de las comunicaciones del proyecto.
  • Gestionar las comunicaciones
  • Controlar las comunicaciones
10

Gestión de los riesgos del proyecto.

  • El ciclo de la gestión de los riesgos.
  • El plan de gestión de riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo.
  • Análisis cuantitativo.
  • Planes de respuesta a los riesgos.
11

Simulación de examen.

12

Proceso de solicitud de examen y definición de plan de estudios.

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