Especialidad formativa
Preparación al certificado pmi-sp (scheduling professional)
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPE
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: Preparación al certificado pmi-sp (scheduling professional)
Código: ADGG065PO
Duración: 75 horas
Familia profesional: Administración y gestión
Disponibilidad: Curso en desarrollo para las convocatorias 2022
Convocatoria: Convocatoria de formación ocupados estatal 2022
Qué aprenderás
Adquirir conocimientos que permitan la realización del examen de Certificación
Internacional PMP-SP (Scheduling Professional)
Contenido del curso
01
Introducción: alcance del examen PMI-SP
- Objetivos.
- Características del Examen.
02
Conceptos básicos de planificación.
- ¿Qué es la planificación?
- Modelo de planificación.
- Modelo tipo de planificación previsto.
- Presentación.
- La razón de la planificación.
- El modelo de planificación.
03
Diferentes dominios de la planificación.
- ¿Qué se hace en el proceso de planificación?
- Principios básicos de la planificación
- Relación con otros procesos
- Plan de proyecto
- El mapa de carreteras
04
Gestión de la integración del proyecto.
- ¿Qué es la integración?
- Características de la integración
- Ejemplos de integración
- ¿Qué procesos son los necesarios para el proyecto?
- El ciclo de la gestión de la integración
05
Gestión del alcance del proyecto.
- ¿Qué es el alcance?
- Crear la EDT (estructura de descomposición del trabajo)
- Otras estructuras de desglose
- Ejemplo EDT
06
Gestión de los plazos del proyecto.
- El plan de gestión de la planificación
- La lista de actividades. Hitos
- Estimar los recursos necesarios
- Estimar el esfuerzo y la duración de las actividades
- El método del camino crítico (CPM)
- Optimización del plan de tiempos
07
Gestión de los costes del proyecto.
- La gestión del coste del proyecto
- Gestión de los costes del proyecto. Control del proyecto
08
Gestión de los RR. HH del proyecto.
- La gestión de recursos humanos del proyecto.
- Tipos de organizaciones.
- Principales actores y roles en los proyectos.
- Definición y organización del proyecto.
- El histograma de recursos.
- El equipo de trabajo.
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos.
09
Gestión de las comunicaciones del proyecto.
- La planificación de las comunicaciones del proyecto.
- Gestionar las comunicaciones
- Controlar las comunicaciones
10
Gestión de los riesgos del proyecto.
- El ciclo de la gestión de los riesgos.
- El plan de gestión de riesgos.
- Identificación de riesgos.
- Análisis cualitativo.
- Análisis cuantitativo.
- Planes de respuesta a los riesgos.
11
Simulación de examen.
12
Proceso de solicitud de examen y definición de plan de estudios.
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