Planificar y controlar proyectos con microsoft project

Planificación y control de proyectos con Microsoft Project

• OBJETIVO
• Identificar los fundamentos necesarios para aplicar la planificación y control de proyectos con Microsoft Proyect.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Conocimiento inicial y fundamentos de gestión de tiempos.
• Funcionalidades básicas iniciales muy útiles.
• Aproximación a la interfaz.
• Relación del estándar del Project Management Institute (PMI) ®1 para gestionar
• proyectos según la forma de trabajar en Project en la A Guide to the Project
• Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project
• Management Institute, Inc., 2017 1.
• Planificación del alcance y el Cronograma con MSP.
• Reutilización del calendario laboral.
• Fijación del inicio y la escala de tiempos.
• Definición y secuencia de actividades. Estimación de su duración
• Representación del cronograma.
• Planificación de los costes con Microsoft Project.
• Gestión de costes con y sin recursos.
• Tipos y asignación de recursos.
• Gestión de horas extra (overtime work).
• Nivelación de recursos.
• Grabación de la línea base.
• Elaboración de propuestas con MSP.
• Recopilación y documentación de requisitos del proyecto y del producto.
• Definición del alcance del proyecto, para determinar el trabajo que forma parte del
• trabajo y el que no forma parte del proyecto.
• Desarrollo de una estructura de desglose del trabajo como un documento importante
• del proyecto.
• Control del alcance y tiempos con MSP.
• Control de las líneas base de un proyecto.
• Control del alcance, costes y cronograma con Microsoft Project.
• Generación de informes automáticos con Microsoft Project.
• Gestión del camino crítico y del valor ganado con Microsoft Project.
• Calculo del camino crítico de un proyecto con Microsoft Project.
• El método de cadena crítica con Microsoft Project.
• Introducción al Earned Value Management. Terminología básica y ejemplos.
• Cálculo de desviaciones y pronósticos con EVM.
• Nomenclatura EVM en Microsoft Project.
• Cálculos EVM en Microsoft Project. HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Valoración de la importancia de la aplicación correcta de los conocimientos de la dirección y gestión de proyectos en el uso de la herramienta informática.
• Concienciación sobre la utilización adecuada de técnicas y recursos para el análisis de datos y la toma de decisiones.
• Fomento de la capacidad resolutiva