Planificación de proyectos

Planificación de proyectos

• OBJETIVO
• Desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos como tiempo, presupuesto y personal.
• CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
• Caracterización de la planificación de proyectos.
• Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
• Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa.
• Comprensión de la realización de un plan de proyecto.
• Control de proyectos.
• Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
• Elaboración de un plan de control de proyectos.
• Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto.
• Necesidad de los proyectos en las empresas.
• Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
• Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.
• Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos.
• Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos.
• Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.
• Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.
• Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos
• (PMO – Project Management Office).
• Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de
• proyectos.
• Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.
• Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.
• HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
• Puesta en valor de la necesidad de utilizar técnicas que fomenten el desarrollo de habilidades de análisis y síntesis para una correcta toma de decisiones.
• Desarrollo de actitudes positivas para la adquisición de habilidades relacionadas con el análisis de datos.
• Fomento de la capacidad resolutiva para la implantación de modelo organizacional basado en la gestión y planificación de proyectos.